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A menudo se dice que las personas no dejan sus trabajos, dejan a sus gerentes. Pero, en mi experiencia, tampoco aceptas simplemente un trabajo, aceptas trabajar con alguien que te administrará, te desarrollará e (idealmente) te ayudará a progresar en tu carrera.
¿Cuántas veces ha solicitado un puesto que pensó que sonaba perfecto, solo para reconsiderarlo después de haber sido entrevistado por un gerente potencial? Tal vez simplemente no está haciendo clic o no confía en la forma en que su trabajo encaja cómodamente. Es perfectamente razonable rechazar o aceptar un puesto en función de lo que siente por la persona con la que podría trabajar más de cerca a diario. Pero cuando no estás recibiendo buenas o malas vibraciones, ¿qué pasa con el tipo que se está cayendo como cualquier otro jefe?
¿Cómo saber si él o ella es adecuado para usted? Pregúntate a ti mismo las siguientes preguntas:
1. ¿Cuáles son los tres valores más importantes para mí?
Toma papel y lápiz y escribe los tres valores que son más importantes para ti. ¿Son honestos, trabajadores, respetuosos, divertidos en el trabajo, interpersonales, cumplen con los plazos? Las posibles respuestas son casi infinitas, pero sin importar cuáles sean, tómese el tiempo para pensar detenidamente cuáles son cercanas y queridas para usted y cuáles está dispuesto a ceder. Luego, haga las preguntas a continuación durante la entrevista y podrá ver cuántas personas se ajustan a su lista.
¿Qué valores crees que son los más importantes para tener éxito en este equipo y en este rol?
Al averiguar qué valores tienen en alto sus futuros gerentes, obtendrá una buena idea de si sus valores entrarán en conflicto o (los dedos cruzados) serán una combinación perfecta.
2. ¿Qué quiero de mi próximo gerente?
¿Estás buscando un jefe que pueda apoyar tu ego y apoyarte en el camino, o quieres un mentor que te guíe en el camino? Tómese un tiempo para pensar realmente en ello; es fundamental para su próximo avance profesional.
Porque si está buscando una sociedad igualitaria en lugar de un mentor, y termina con líderes que tienen la intención de desarrollarlo en formas que no le interesan, eso será una fuente de fricción. Para que su próximo paso sea excelente, debe averiguar qué tipo de líder necesita en este momento. Cuando tengas una respuesta que te agrade, pregúntate esto:
¿Está buscando a alguien para desempeñar este cargo desde el primer día, o está buscando ayudar a alguien a alcanzar su máximo potencial en esta empresa?
A partir de las respuestas, sabrá si él o ella realmente quiere enseñarle a alguien oa un compañero de confianza.
3. ¿Qué me motiva a dar lo mejor de mí?
¿Qué es lo que mas te inspira? Tal vez sea lo obvio: el dinero. O tal vez sean los viajes, el desarrollo personal, el futbolín en la oficina o la flexibilidad de trabajar desde casa. No tengo ni idea. Pero lo hace, y necesita averiguar si su gerente está dispuesto y es capaz de dárselo.
Si está más motivado trabajando desde casa, un jefe que espera que esté en su escritorio de 9 a. m. a 6 p. m. puede no ser lo mejor para usted. Del mismo modo, si disfruta de los elogios públicos y su jefe piensa que debe complacerlo con un breve correo electrónico de “gracias”, sus sentimientos se verán heridos. Así que pregunta esto:
¿Cómo le gusta reconocer y recompensar a los empleados exitosos?
Si la respuesta es “asiste a un picnic de la empresa una vez al año” y tienes acciones de la empresa, entonces sabes que tu búsqueda del trabajo perfecto continúa.
Ahora que ha hecho el trabajo y ha pensado mucho en lo que quiere, o realmente necesita, de su próximo gerente, salga y ponga a prueba sus preguntas. El mejor jefe de todos está a la vuelta de la esquina.
Este artículo es de índole informativo, es una recopilación de información de internet, esta información no necesariamente esta actualizada o es una fuente final de información. .