En el trabajo, tiendes a crear rutinas que se ajustan a tu horario y te permiten pasar de una tarea a otra. Tienes las mismas reuniones todas las semanas y trabajas con el mismo grupo de personas dentro de la empresa.
Tiene sentido trabajar con su equipo: está acostumbrado a estas personas, puede hacerles preguntas fácilmente y sabe qué esperar de ellas. Sin embargo, eso no siempre garantiza que obtendrá la mejor respuesta y, francamente, su vida cotidiana puede estar frenándolo.
Ya sea que esté luchando con un proyecto, sintiéndose ineficiente o atrapado en un estereotipo creativo, aquí hay tres formas en que trabajar con gente nueva puede mejorar su flujo de trabajo.
1. Empezarás a ver a toda la empresa como un equipo
Interactuar con personas con las que normalmente no trabaja le brinda la oportunidad de observar cómo funcionan los diferentes departamentos y cómo manejan el día laboral. El primer paso es simple: cambie la disposición de sus asientos. (O, si no puede cambiar su ubicación de forma permanente, intente trabajar en un área de oficina donde normalmente no trabaja).
Por ejemplo, en la nueva oficina de PicMonkey, hacemos que todos se sienten deliberadamente junto a alguien fuera de su área funcional. En otras palabras, en lugar de agrupar el espacio de su oficina por departamento, recomiendo mezclar equipos de recursos humanos, TI, productos y marketing. Fomenta una especie de penetración, y no puede evitar obtener información valiosa sobre el ritmo, el ritmo y el tipo de trabajo con el que se enfrentan sus compañeros de trabajo a diario.
Como resultado, todo el equipo comienza a sincronizarse y sentirse como un todo. Para usar una analogía deportiva, usted y sus compañeros de trabajo comienzan a operar como un equipo de baloncesto en lugar de dos jugadores de tenis, eliminando el ir y venir y permitiéndoles trabajar juntos hacia una meta común.
Si debe estar en su escritorio asignado, tómese un tiempo para pasar el rato en el enfriador de agua o realice una sesión de lluvia de ideas con personas de otros departamentos en el área común. Incluso solo para una reunión rápida, caminar por la oficina durante todo el día lo pone en un estado mental diferente al de estar sentado en un escritorio durante horas y horas.
2. Serás más cooperativo
A veces, salir de la caja significa salir de la oficina, literalmente. Asociarse con otras empresas puede mostrarle nuevas técnicas para abordar proyectos específicos (y sus tareas diarias). Ver cómo otras empresas hacen un trabajo similar puede ser un poco abrumador, especialmente cuando estás acostumbrado a la rutina y la cultura de tu propia oficina. Pero permanecer en tu zona de confort perjudica la productividad porque te obliga a reciclar ideas.
Uno de mis aspectos favoritos de ser presidente de GeekWire es que puedo crear oportunidades para que las empresas colaboren y se conecten entre sí. A menudo invito a los miembros del equipo de PicMonkey a los eventos de GeekWire para que puedan interactuar con colegas de otras empresas emergentes de nuestro ecosistema, como Redfin, zulily y TUNE.
Algunas de las herramientas que usamos para proyectos, formateo, seguimiento y estrategia comercial provienen de estas interacciones ocasionales con otras empresas. Hemos descubierto que los eventos de creación de redes fomentan la colaboración en toda la empresa y la industria y dan paso a posibles asociaciones futuras.
3. Verás el panorama completo
Una vez que trabaje con otros equipos y hable con personas de empresas similares, comprenderá cómo funcionan otros departamentos y cómo trabajan diferentes empresas para lograr objetivos similares. Le dará una mejor comprensión de cómo funciona la empresa en su conjunto y hacia dónde se dirige la industria, lo que lo convertirá en un empleado más valioso. Comprender cómo funcionan las finanzas y la TI, o los objetivos de los equipos de investigación y recursos humanos, también puede reenfocar sus intereses y cambiar su dirección hacia nuevas áreas de enfoque. Esta visión holística lo ayudará a incorporar múltiples aspectos de la empresa en sus propios objetivos.
Yendo un paso más allá, trabajar con un equipo externo puede arrojar luz sobre las áreas que necesitan mejoras. En un ejemplo, el director ejecutivo de Moz, Rand Fishkin, y el director ejecutivo de Seer Interactive, Wil Reynolds, intercambiaron puestos de director ejecutivo durante una semana en sus respectivas empresas en un esfuerzo por aprender nuevos procesos comerciales, estrategias e ideas, aunque en el lado extremo. Heredan los calendarios de los demás, pueden acceder a los correos electrónicos de los demás y asistir a las reuniones de la empresa. Cada CEO aprendió lecciones invaluables y armó a su equipo original con una nueva perspectiva.
Por supuesto, no todo el mundo puede incorporarse a otra empresa durante una semana. Pero hay otras opciones, y puedes aprender de la forma en que otras personas trabajan y de su cultura. Por ejemplo, solicite una reunión con otro equipo: esta es una excelente manera de obtener información clave que puede usar y compartir con su equipo.
Al desviarse de su rutina y salir de su zona de confort, puede ser más productivo y convertirse en un miembro más valioso de su fuerza laboral. Habla con las personas que menos conoces para obtener respuestas que no esperabas. Recuerde, cuando se trata de su carrera y la forma en que trabaja a diario, ¡es saludable mezclar las cosas!
Foto de colega cortesía de Shutterstock.
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