¿Qué tipo de entorno te hace drenar creativamente?
¿Cómo te comportas de manera diferente cuando estás en un grupo o equipo?
¿Qué es lo que más aporta a su organización y qué debería dejar realmente a los demás?
Estas preguntas pueden parecer un poco extrañas, pero apostamos a que al menos te harán pensar. ¡Ellos deberían! De hecho, si piensa en ellos lo suficiente, sus respuestas pueden revelar ideas sorprendentes sobre cómo trabaja y, lo que es más importante, cómo puede trabajar mejor.
Como parte de las “31 cosas que todo líder debe saber”, desarrolladas por el consultor de negocios Les McKeown for Inc., estas preguntas de comportamiento específicas pueden ayudarlo a perfeccionar los elementos de su estilo de trabajo que funcionan bien o, por el contrario, frenarlo. Como explica McKeown, “Para la mayoría de las personas, la clave para ser un mejor líder no es la capacitación o el desarrollo de habilidades, sino la autoconciencia. Para la mayoría de nosotros, lo que nos detiene son nuestros puntos ciegos, no donde ya sabemos que necesitamos”. mejorar.”
En otras palabras, tal vez sepa que tiende a agitarse un poco en cierta reunión. Pero es posible que no sepa que se debe a ciertos factores desencadenantes, como quién está en la reunión o incluso la hora del día de esa reunión.
Pero respondiendo preguntas como ¿de qué tipo de persona te enamoras con demasiada facilidad? ¿Y a qué hora del día es mejor para ti hacer tu aburrido trabajo? Es posible que obtenga un poco de información y pueda realizar cambios simples para mejorar su rutina. “Cada una de sus respuestas a las 31 preguntas tiene una de dos aplicaciones obvias”, escribió McKeown. “O te vuelves más consciente de que dependes demasiado de algo o, por el contrario, te vuelves consciente de las cosas que te afectan negativamente, agotando tu capacidad de desempeño”.
¿Quieres descubrir tus puntos ciegos? Tome lápiz y papel (o, lo sabemos, un documento de Word) y comience a responder estas 31 preguntas hoy.
Fotos de zapatos y flechas cortesía de Shutterstock.
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