innovación. Es fácil hablar de ello, podría ser uno de los objetivos principales de su departamento o parte de la declaración de misión de su empresa, pero no es fácil de hacer. Es más difícil crear hábitos en tu flujo de trabajo diario.
Como consultor de innovación y emprendedor, recientemente eché un vistazo a un nuevo libro sobre innovación llamado The Beautiful Constraint. En resumen, le enseña a superar las limitaciones (presupuesto, tiempo, recursos, etc.) y hacer que trabajen para usted en su búsqueda de la innovación.
Suena simple, y en muchos sentidos lo es. Después de leer este libro, lleno de inspiración para el nuevo año, sugiero cuatro formas sencillas de impulsar tu creatividad.
1. Convierte “no puedo” en “si”
Los problemas nos paralizan. Cuando te encuentras con un obstáculo, es natural levantar las manos y querer alejarte. Pero la próxima vez que se encuentre pensando en “No podemos por…”, intente decir “Podríamos, si…”.
Caso en cuestión: Recientemente, mi empresa Never Liked It Anyway se arriesgó a crear su propio contenido. Necesitamos un equipo de escritores talentosos. Inmediatamente, ondeamos la pancarta “No podemos porque no tenemos el dinero”. No nos sirvió de nada. Luego nos volvimos a considerar opciones: “Si… pudiéramos encontrar escritores talentosos y aspirantes y asesorarlos”, y “Si… pudiéramos encajarlos en nuestra visión de expulsar a la revista Cosmopolitan e invitarlos a participar. ¡Ese viaje! ”
Sencillo, ¿verdad? Ahora tenemos cinco escritores talentosos en nuestro equipo y estamos creciendo rápidamente. En otro caso, en los primeros días, Leura Spielman no tenía el dinero para hacer un prototipo de una aplicación para su mercado de diseño Laurel & Wolf. Después de pensar en “qué pasaría si”, se dio cuenta de que no necesitaba crear la aplicación de inmediato. Puede obtener los resultados, los comentarios y la información que necesita utilizando una sencilla plantilla de encuesta. A partir de esto, obtuvo una sólida prueba de concepto y pudo recaudar fondos.
2. Accede a tus activos
La propiedad se está convirtiendo en un concepto obsoleto, siendo reemplazado por la economía colaborativa. Compañías como Zipcar, Netflix, Songza, Rent the Runway y Dropbox han olvidado por completo la propiedad. Esta mentalidad de “acceso” también debe aplicarse a los activos y recursos de su empresa. En lugar de pensar en los activos que posee, piense en los activos a los que tiene acceso.
¡De repente, tu mundo explota! ¿Alguien tiene una distribución, audiencia o recursos que pueda aprovechar? En 2008, por ejemplo, ColaLife tuvo la idea de llevar medicamentos que salvan vidas a partes de África. Sólo le falta distribución. Así que la empresa identificó a Coca-Cola como socio, ofreciendo todos los canales de distribución que quería y persiguiéndolos. Con una fuerte presencia en las redes sociales de 10.000 seguidores, ColaLife convenció a Coca-Cola para que le permitiera secuestrar su cadena de distribución.
3. Haz preguntas imposibles
Curiosamente, los problemas imposibles son más útiles que los problemas difíciles en el contexto de la innovación. Las preguntas imposibles entrarán en conflicto con tus ambiciones y con las preguntas mismas. Esto despierta la creatividad y nos pone en modo de resolución inmediata de problemas.
Dee Daa, una cadena de comida rápida tailandesa con sede en Nueva York, necesitaba promocionar sus platos auténticos en el mundo, pero no podía permitirse los medios tradicionales. La empresa evita una actitud derrotista y, en cambio, pregunta: “¿Cómo podemos hacer que lo que ya estamos haciendo genere más conversaciones que publicidad?” El equipo se enfoca en el empaque: toman de la “fiambrera” de Thai Pinto Inspírate para crear un empaque que es icónico, auténtico y notable (especialmente en un mar de contenedores genéricos para llevar). Pinto es ahora uno de los activos de marca más reconocibles de Dee Daa, y la empresa se ha posicionado como líder de opinión en su categoría.
4. Contrólate
No siempre nos encontramos con limitaciones. En algunas áreas de nuestra vida laboral, en realidad lo hacemos bien. Irónicamente, esto es un desafío en sí mismo y, a menudo, nos lleva a ser lentos y poco creativos cuando se trata de resolver problemas.
¿solución? Ponte restricciones a ti mismo. Así es: limite deliberadamente su tiempo, presupuesto o recursos. Estoy lanzando una serie de podcasts. Cada semana, lo veo deslizarse de mi lista de tareas pendientes a la lista de tareas pendientes de la próxima semana. Entonces, decidí imponerme una restricción: dedicar 15 minutos al día a trabajar para lograr este objetivo. ¡Por supuesto que tengo 15 minutos al día para invertir en este proyecto! En cinco días progresé más que en las primeras cinco semanas. El progreso trae progreso, y ahora el proyecto tiene su propio impulso.
Así que ahí lo tienes: cuatro formas sencillas de elevar tu juego creativo. Lo más importante es recordar que la innovación es un hábito. Cuanto más practiques, más fácil se volverá esta forma de pensar y de ser. La próxima vez que encuentre un obstáculo para la innovación, permítase sentirse frustrado, o incluso sumiso. Pero luego desafíate a ti mismo para superarlo y aceptar verdaderamente sus limitaciones. Las limitaciones hermosas pueden sonar como un oxímoron, pero sus desafíos y efectividad se encuentran dentro.
Foto de un clip en la nube cortesía de Shutterstock.
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