Estaba charlando con un amigo el otro día. Lo llamamos Dave.
Dave es un candidato activo al final de un largo proceso de entrevistas con un gran centro médico. Ha dedicado 17 horas a la entrevista (no es broma) y todavía está postergando. Para empeorar las cosas, sus reclutadores de repente dejaron de devolver las llamadas.
Cuando lo llamé, las primeras palabras de Dave fueron: “Oh, gracias a Dios. Tu momento no podría haber sido mejor. Me acabas de salvar de enviarle a mi reclutador un correo electrónico absolutamente ingenioso. Dile lo que pienso de su mala educación”.
Le dije que se quitara el teclado. irse. Afortunadamente, lo hizo. es por eso:
Si bien Dave no consiguió ese trabajo (que, según parece, fue exactamente la razón por la que se ignoró su llamada), el mismo reclutador llamó menos de una semana después para hablar sobre una nueva oportunidad. uno mejor
Dave comienza un nuevo trabajo la próxima semana. Dave no comenzaría en ese nuevo trabajo la próxima semana si dejara que prevaleciera el estrés de su dolorosamente largo proceso de entrevistas.
¿Suena familiar? ¿Ha experimentado (o está pasando actualmente por) un proceso de entrevista interminable o estancado? Si es así, seguramente se da cuenta de que incluso los mejores de nosotros cometemos errores que destruyen las relaciones o los tratos, como el casi colapso de Dave.
Entonces, ¿qué puedes hacer si estás en esta situación? ¿Cómo sobrevives cuando la entrevista se prolonga una y otra vez?
Aquí hay cuatro “doses” rápidos para ayudarlo.
1. Pide detalles del proceso
La mejor manera de navegar un largo proceso de entrevistas en paz es saber de antemano cómo será el proceso y cuánto tiempo espera la organización. Entonces, cuando esté en su primera entrevista, asegúrese de terminar la reunión diciendo: “Esto suena como una gran oportunidad, Karen. Estoy interesado en continuar la conversación. ¿Puede decirme por dónde empezar desde aquí?” ¿Cómo es el proceso y cuál es su línea de tiempo esperada?”
Tener esta información te salva de todo tipo de dolores, porque sabrás cuándo escuchar algo y, si no, cuándo hacer un seguimiento.
Y, si olvida hacer esta pregunta durante la entrevista, puede llamar rápidamente al reclutador o a la persona de recursos humanos en los próximos días para una consulta similar. Solo asegúrate de que el sonido sea tranquilo y casual, y no entres en pánico.
2. Si dicen que lo contactarán antes de ___ y luego no lo contactarán
Entonces, digamos que Recursos Humanos le dice que la primera ronda de entrevistas se realizará el jueves y que debería escuchar algo este fin de semana. Si llega el lunes por la tarde y no tiene una actualización, definitivamente puede llamarlo o enviarle un correo electrónico. Considere algo como esto:
“Hola Tom. Espero que hayas tenido un gran fin de semana. Quería ponerme en contacto con la base rápidamente para ver si podía proporcionar información adicional para ayudar a tu equipo con el proceso de toma de decisiones. Sé que mencionaste que terminarás la sexta semana pasada. Una ronda de entrevistas. Espero ser parte de la próxima discusión”.
Nuevamente, manténgalo ligero y breve.
3. Si Recursos Humanos no le devuelve la llamada, considere ponerse en contacto con el gerente de contratación
Usaré esta estrategia con moderación al comienzo de toda esta sección, especialmente si está trabajando con reclutadores de agencias externas. Es por eso que la empresa de contratación probablemente utiliza los servicios de la agencia de contratación, al menos en parte, para que sus empleados no tengan que meterse con mucha coordinación, diálogo y negociación. Por lo tanto, si pasa por alto al reclutador y va directamente al gerente de contratación, puede molestar tanto al gerente como al reclutador.
Sin embargo, si el gerente de contratación lo invita explícitamente a hacer un seguimiento, llamar con preguntas o registrarse, esto puede ser útil si el reclutador no se mantiene actualizado. Enviaré un correo electrónico para esto y seré breve, tal vez algo como esto:
“Hola Diane, muchas gracias por reunirte conmigo el jueves pasado. ¡Tu equipo parece tener una energía tan positiva! También agradezco tu invitación para ponerme en contacto con cualquier pregunta. Tengo dos preguntas rápidas. Mencionaste la necesidad de hacer la transición a New Sistema ERP. ¿Ya seleccionó un proveedor, o el candidato que contrate guiará esa decisión? Y, segundo, ¿hay alguna información adicional que pueda brindarle para ayudarlo a medida que avanza en el proceso de entrevista?
Haga que la primera pregunta sea relevante para su conversación y la segunda para impulsar la línea de tiempo.
Si Diane responde rápidamente, generalmente puede considerarlo como un fuerte indicador de interés.
4. No llame ni envíe correos electrónicos si no está actualizado
Volvamos a la historia de Dave. Hace aproximadamente ocho semanas, Dave fue despedido inesperadamente de un trabajo que amaba. En general, su nivel de estrés es bastante alto. Después de 17 horas de entrevistas en esa empresa, también estaba un poco cansado. Además, sintió que después de invertir tanto tiempo en el proceso, lo menos que podía hacer el reclutador era pararse frente a él y devolverle la llamada a tiempo.
Ya sabes, esa es una expectativa justa. La verdad, sin embargo, es que los reclutadores no siempre son buenos para hacer un seguimiento, especialmente cuando sus clientes se demoran o están ocupados cerrando tratos con candidatos elegidos por la empresa.
Pero si Dave hubiera tenido la reacción que estaba a punto de tener el día que lo llamé, se habría pegado un tiro por cualquier posibilidad de pasar por esa agencia en el futuro. Entonces, a menos que esté realmente listo para salir a la gloria con un reclutador u organización de interés, no considere acercarse a él o ella hasta que respire profundamente y recupere la compostura.
Un largo proceso de entrevista puede ponerlo nervioso en el mejor de los casos y desquiciado en el peor. Concéntrate en las cosas que puedes controlar. Mantente tranquilo y confiado. ¿Y algo que no puedes controlar? Déjalo ir.
Al igual que lo hizo Dave.
Foto de una mujer mirando un reloj cortesía de Shutterstock.
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