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Si estás leyendo este artículo, ¡felicidades! Tienes que tener un gran equipo. Debe ser fácil manejarlos, ¿verdad?
De hecho, contrariamente a la creencia popular, la gestión de personas de alto rendimiento no significa que no tenga que hacer nada. Si bien puede dejarlos volar solos durante largos períodos de tiempo, incluso los mejores empleados necesitan el apoyo de un gerente para continuar prosperando en el trabajo. Si bien es cierto que los empleados de alto rendimiento están más inclinados que otros empleados a dirigir su propio aprendizaje, un artículo de Harvard Business Review dice que esperan que sus gerentes también los ayuden a crecer.
Además, la ayuda que brinde debe diferenciarse de los trabajadores de menor rendimiento que puede apoyar debido a sus diferentes desafíos, necesidades y aspiraciones.
Aquí hay algunos consejos rápidos que pueden evitar que dejen de fumar:
1. Muéstrales su valor (de la manera que les guste)
A algunas personas les gusta recibir comentarios en privado, a otras les gusta recibir comentarios públicamente. Algunas personas prefieren por correo electrónico, otras prefieren cara a cara. Algunas personas se preocupan menos por las palabras y más por las acciones de gratitud: bonos, proyectos más grandes u oportunidades de liderazgo.
La compensación, las bonificaciones y el reconocimiento de los superiores se ubican entre los 10 principales en un estudio sobre lo que valoran los empleados de alto rendimiento en el trabajo.
Si a sus empleados les está yendo bien, asegúrese de que sepan que su trabajo es valorado y apreciado. Si no sabe cómo les gusta recibir comentarios positivos, solo pregunte.
2. Permítales concentrarse en lo que son buenos
Con demasiada frecuencia, insistimos en exigir a los empleados que examinen todos los niveles de la escala de habilidades. Creíamos erróneamente que la única manera de que progresaran en sus carreras era hacerlo todo bien en todo momento.
Pero la verdad es que, así como rara vez puede encontrar candidatos que cumplan con el 100% de los criterios de contratación, es difícil encontrar empleados que realmente se destaquen en todos los aspectos del trabajo. Sin embargo, nos enfocamos en sus deficiencias (casillas sin marcar) en lugar de fortalecer sus activos más poderosos.
Por lo tanto, brinde a sus mejores empleados la oportunidad de continuar aprovechando sus fortalezas y las herramientas que necesitan para convertirse en expertos en su campo. Si se aburren, puede trabajar con ellos para encontrar otras habilidades que quieran mejorar.
3. Anímelos a ser maestros
Cuando tiene excelentes empleados, una de las mejores cosas que puede hacer para mantenerlos comprometidos es alentarlos a enseñar a otros. La enseñanza les ayuda a perfeccionar aún más sus habilidades y validar su experiencia.
Hay muchas maneras de “enseñar”, ya sea mediante programas de tutoría de empleados, presentaciones a equipos o incluso escribiendo publicaciones. Anímelos a compartir sus conocimientos y demostrar su experiencia, y déjeles el formato a ellos.
4. Solicita activamente opiniones
Ningún gerente es perfecto. Solicite comentarios regulares sobre lo que puede hacer para apoyar mejor sus carreras y prepárese para actuar en consecuencia. Como su gerente, es posible que pueda desbloquearlos, elevarlos y apoyarlos de formas que nadie más en la empresa puede hacer.
Como dice el refrán, los empleados no dejan la empresa, dejan al gerente. Así que haga lo que pueda para asegurarse de que reciban apoyo y busque comentarios para asegurarse de que está en el camino correcto en sus esfuerzos.
Algunas preguntas incluyen:
- ¿Qué puedo hacer para que trabajar conmigo sea más fácil?
- ¿Qué puedo hacer para apoyarte mejor?
- ¿Qué es lo único que debo comenzar, detener o continuar haciendo por ti?
Si tiene personas de alto desempeño en su equipo, prepárese para trabajar duro para involucrarlas. No los convierta en uno de cada cinco que informan que es probable que abandonen la empresa en los próximos seis meses. Por supuesto, esto requerirá más esfuerzo de su parte, pero piense en cuánto esfuerzo se necesitaría para reemplazarlos.
Este artículo es de índole informativo, es una recopilación de información de internet, esta información no necesariamente esta actualizada o es una fuente final de información. .