
Para muchos, puede ser tentador dejar el mundo de los cubículos y la burocracia para unirse a una startup. ¡Una oportunidad de ser parte de algo enorme que cambiará el mundo! ¡Estructura organizativa plana! ¡Vacaciones ilimitadas!
Pero descubrir cómo actuar no siempre es fácil. Es probable que haya pasado años enfocándose en un conjunto específico de habilidades y trabajando con un grupo de personas enfocadas en lo mismo: exactamente lo contrario de cómo funcionan las empresas emergentes. Entonces, ¿cómo se traduce su experiencia corporativa en un mundo sin escalas profesionales tradicionales, descripciones de puestos o incluso funciones definidas?
Resulta que es mejor de lo que piensa: solo necesita saber cómo contar su historia de una manera significativa. Aquí hay cinco cosas que aprenderá en un concierto corporativo que las nuevas empresas seguramente valorarán (y cómo hablar de ellas en su próxima entrevista).
1. Eres un miembro del equipo
Lo más probable es que no esté haciendo el trabajo de su empresa en un silo: está en un equipo o departamento que trabaja para lograr los mismos objetivos.
En una startup, este espíritu de equipo es más importante que nunca, aunque seas el único que trabaje en marketing, desarrollo comercial o ventas. “La actitud de trabajo en equipo lo es todo para las nuevas empresas con las que trabajamos”, dijo el cofundador de Startup Institute y director de Nueva York, Shaun Johnson. Elise James-Decruise, directora sénior y jefa de capacitación global de MediaMath, está de acuerdo. “La capacidad de ‘inclinarse’ y colaborar con otros departamentos o clientes para lograr objetivos comunes es tan importante como lograrlos uno mismo”.
Así que busque formas de mostrar esto a los gerentes de contratación. Piensa en un momento en el que estés trabajando con otra persona o departamento, no necesariamente cuando estés liderando un equipo, sino cuando seas parte de un equipo que logra grandes cosas. Si bien la sabiduría convencional del currículum y la entrevista es que debe enfatizar sus logros personales, las nuevas empresas quieren saber que está interesado en el éxito de todo el equipo.
2. Conoces el proceso que funciona
En un trabajo corporativo, hay un proceso para casi todo lo que hace, desde el seguimiento de los comentarios de los clientes hasta la solicitud de tiempo libre.
Todo esto puede parecer completamente irrelevante en un entorno de inicio en el que crea cosas desde cero y vuela mucho en el asiento del pantalón, pero tenga en cuenta que las nuevas empresas en crecimiento eventualmente necesitarán instalar sistemas y procesos para todo, desde el seguimiento de clientes potenciales hasta la nómina. administración. Y sería muy útil si conoce formas eficientes de hacer estas cosas. “Nuestros gerentes de proyecto provienen de la ciencia popular y entienden no solo cómo implementar un proyecto de principio a fin, sino también cómo tomar un concepto y crear un sistema de implementación”, dijo Alex Wolf, director ejecutivo y fundador de na2ure. “Como empresa nueva, fue muy útil para nosotros encontrar personas que pudieran tomar una idea y convertirla en un elemento de acción”.
Así que no tenga miedo de hablar sobre su experiencia y los tipos de procesos que se le pueden ocurrir a medida que crece su startup. Tenga en cuenta cómo apunta. Mariko Kosaka, ingeniera de herramientas interna de Percolate, Inc., dijo: “Cuando eres una startup en etapa de crecimiento, la experiencia en la creación de nuevos equipos, el desarrollo de procesos y flujos de trabajo puede ser muy útil”. [name of company]- Adaptarse a su entorno. “
3. Te gusta aprender y crecer
Las empresas con las que hablamos acordaron casi unánimemente que para unirse a una startup, debe estar obsesionado con aprender, crecer y desarrollarse. Como dijo Ethan Austin, presidente y cofundador de GiveForward: “Siempre estamos buscando aprendices y personas que sientan curiosidad por el mundo. Los conjuntos de habilidades son irrelevantes porque las cosas cambian muy rápido cuando estás en una startup. Podrías estar trabajando en clientes un día Servicios, SEO al día siguiente, gestión de productos al día siguiente. Amamos a las personas que buscan constantemente aprender nuevas habilidades y asumir nuevas responsabilidades.”
No solo destaques lo que has hecho y logrado, piensa en cuándo has abrazado algo completamente nuevo, especialmente si es algo que buscas para ti. ¿Aprendió a codificar cuando el sitio web de su departamento necesitaba algunas actualizaciones? ¿Unirse a la ayuda de SEO cuando un analista de datos está de vacaciones? Estas son excelentes maneras de demostrar que está dispuesto a asumir responsabilidades más allá de la descripción del trabajo. “Nada es más importante que encontrar personas que estén dispuestas a hacer lo que sea necesario para aprender”, dijo Jay Neely, administrador de la comunidad digital de Boston Globe Media, que ha estado en el negocio durante más de 100 años y descubrió que integrar una empresa más nueva -como la cultura es fundamental para construir el futuro del periodismo es crucial. “Mostrar pasión por desarrollar habilidades es más importante que un título universitario o X años de experiencia”.
4. Sabes comunicar
Si trabaja en una gran empresa, tiene que ser un maestro de la comunicación: deje que su jefe entienda lo que está haciendo, envíe informes detallados a los clientes, comunique sus necesidades y prioridades a otros departamentos: usted entiende la idea.
Esto es realmente algo que las startups realmente valoran. James-Decruise dice: “Las personas seguras de sí mismas, con conocimientos de negocios y capaces de comunicar sus ideas de manera clara y eficaz a audiencias internas y externas están en lo más alto de mi lista de nuevos empleados”. ¿Por qué? Esto se remonta a una mentalidad de equipo: trabajará en estrecha colaboración con personas de diferentes orígenes para lograr los mismos objetivos, y es fundamental poder compartir sus ideas, perspectivas y comentarios de manera efectiva. Además, cuando esté pensando en cómo llevar su startup al mundo, estará interactuando y escuchando a sus clientes y usuarios más que nunca. Al final, la puesta en marcha (que de todos modos tiene éxito) crece rápidamente y constantemente se agregan nuevas personas al equipo.
La mejor manera de que las nuevas empresas sepan que eres un gran comunicador es, por supuesto, mostrándoselas. Tenga una historia, y sepa cómo contarla, sobre las habilidades y la experiencia que aporta. Lo más importante es ser abierto y honesto acerca de por qué…
5. Estás feliz de dejar el mundo corporativo
Francamente, hay una razón por la que está considerando dejar su trabajo corporativo para iniciar un negocio. Quiere participar en la construcción de cosas que cambien el mundo, tener una voz real en las decisiones de la empresa y asumir más responsabilidades de las que tiene actualmente.
Bueno, este podría ser tu mayor activo.
Sin duda, lo primero que busca una startup en un empleado es la pasión por ayudar a que el producto y la empresa tengan éxito. “Las personas que contraté con antecedentes corporativos mencionaron las mismas razones para irse cuando los entrevistamos: querían estar en un lugar donde pudieran contribuir significativamente al crecimiento de la empresa”, dice Deepti Sharma Kapur, Food for Food. “Están comprometidos a construir la empresa desde cero y les apasiona lograr sus objetivos”.
Lección: Piensa profundamente en el tipo de empresa y producto en el que realmente quieres trabajar en una startup y, lo que es más importante, en qué quieres trabajar. Luego, comparte esa pasión en todo lo que haces, desde conectarte con los empleados hasta hablar sobre lo que puedes hacer por la empresa durante las entrevistas.
¿buenas noticias? Un trabajo corporativo ofrece mucha experiencia que puedes usar para conseguir un trabajo en una startup; solo necesitas saber cómo darle forma. Este es probablemente el mejor consejo que podemos dar: sepa cuándo su experiencia comercial es un activo, pero sea capaz de demostrar y explicar cómo tendría éxito en un contexto completamente diferente. El gerente de desarrollo comercial de Appboy, Marc Ioli, explica que los mejores empleados “saben cuándo aprovechar su experiencia corporativa, pero no dejan que eso los defina”.
Mujeres en el trabajo foto cortesía de Shutterstock.
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