El aprendizaje continuo y la superación personal no es un requisito formal en la mayoría de las organizaciones, pero es uno de los menos escritos. No importa dónde se encuentre en la empresa, siempre es una buena idea hacerse cargo de su propio desarrollo.
La buena noticia es que no necesita una invitación de cameo para tomar un entrenamiento de liderazgo para estar listo para el siguiente nivel. Aquí hay seis habilidades que todos pueden (y deben) esforzarse por mejorar, sin importar dónde se encuentre en su carrera.
1. Atención plena
Supongamos que está en una reunión con un colega que comparte una gran idea que originalmente fue suya, pero no le da crédito. Cualquiera puede tener esos primeros momentos de “¡Dios mío, me está robando las ideas!” Sin embargo, alguien que practica la atención plena es capaz de notar esta reacción, luego detenerse y examinar la situación objetivamente (“Tal vez se olvidó de que eso era lo que estaba pensando…”), y luego corregirlo públicamente, lo que puede avergonzarlos a ambos. Se ve mal.
La atención plena es la capacidad de notar sus reacciones emocionales a los eventos en lugar de reaccionar ante ellos. En situaciones estresantes o de alto riesgo, las personas conscientes pueden detenerse y observar imparcialmente lo que está sucediendo. A partir de hoy, puedes tomar un respiro extra e intentar ver los eventos desde una perspectiva objetiva.
2. Colabora a través de las diferencias
Ser un jugador de equipo siempre ha sido importante, pero aprender habilidades de colaboración a través de las diferencias es una necesidad eterna en nuestro mundo cada vez más diverso. Debe esforzarse por ser uno de sus empleados que celebra la singularidad y diferencia de cada persona.
Las organizaciones y los equipos que puedan colaborar y trabajar de manera efectiva a través de diferencias como el género, la raza, la religión, la política y la edad liderarán el camino. El primer paso para desarrollar esta habilidad es volverse más consciente de sus prejuicios inconscientes contra las personas que son diferentes a usted.
3. Resiliencia
Algunas personas son más receptivas a la retroalimentación, incluso a los fracasos, que otras. Aquellos que no dejan que las noticias duras los detengan son resilientes.
Los contratiempos son parte de la vida. Lo que importa es cómo eliges responderles. Las personas más duras no se asustan ante el fracaso, el fracaso y el rechazo, ni se paralizan por ello. Cuando obstáculos inesperados se interponen en su camino, se afligen, se sacuden el polvo y retroceden.
Entonces, arruinaste esa demostración: sucedió. Pero he aquí un secreto: para ser más resistente, no se sienta menos, siéntase más. No pretendas que la demostración nunca sucedió. (No funciona). Sea honesto con usted mismo acerca de su frustración y luego concéntrese en aprender de sus errores y superarlos. Todos tenemos resiliencia, solo tenemos que aprender a usarla.
4. Trabajar para el mayor y mejor uso
El trabajo de casi todos involucra una variedad de tareas, desde simples tareas repetitivas que ocurren todos los días hasta tareas complejas que tardan meses o años en completarse. Centrarse en las tareas más complejas y a largo plazo en su plato es su punto ideal para generar el mayor valor. Sin embargo, no puede realizar tareas a largo plazo solo a expensas de los requisitos de trabajo a corto plazo.
Debe ser capaz de completar tareas sencillas diarias mientras se enfoca en los elementos de “valor por dinero” que le agregan más valor. El mayor y mejor uso de equilibrar las tareas diarias es un riesgo laboral para los gerentes que trabajan en grandes proyectos de varios años con presupuestos de cientos de millones (y el resto de nosotros que equilibramos los trabajos al final del negocio, en comparación con el final). del trimestre).
Lo más importante que puede hacer es no perderse en ninguno de los dos: no ignore por completo su bandeja de entrada o se consuma tanto respondiendo correos electrónicos que nunca encontrará mucho tiempo para concentrarse en proyectos generales. Encuentra lo que funciona mejor para ti y haz tiempo para ambos.
5. Empatía
Cualquiera que se esfuerce por mejorar sus habilidades de empatía se destacará en el trabajo y tendrá una vida hogareña más feliz. Como sabes, la empatía es la capacidad de ponerte en el lugar de otra persona y comprender cómo es ser él.
Mejorar tu inteligencia emocional hace que los que te rodean se sientan vistos y escuchados, lo cual es un factor clave para generar confianza con los compañeros. Tus compañeros de trabajo no quieren tu simpatía. Decirle a alguien “Lamento que te sientas así” por lo general solo lo hace enojar más, pero decir (y decir) “Estoy molesto cuando las cosas no salen según lo planeado, y entiendo por qué estás enojado . “Déjame ayudar…” casi siempre funciona.
6. Consulta
En los negocios de hoy, las consultas o “métodos de aprendizaje” están reemplazando la experiencia y el “saber hacer”. Las personas curiosas resolverán los problemas más difíciles del mundo y podrán encontrar los correctos para desbloquear nuevos descubrimientos.
Los sabelotodos son aburridos, pero los grandes interrogadores nos ayudan a crecer, aprender e innovar. Brian Chesky y Joe Gebbia no podían pagar el alquiler y querían saber cómo utilizar el espacio extra de su apartamento para recibir turistas y ganar dinero. Encontrar la respuesta condujo a la fundación de Airbnb.
No tenga miedo de hacer preguntas: en el trabajo, sobre usted y su carrera. Esto te ayudará a asegurarte de que siempre estés creciendo.
Ya sea que quiera ser un director ejecutivo o sobresalir en su trabajo actual, la superación personal es para todos. Piense en el trabajo de estas habilidades como un viaje con infinitas posibilidades de crecimiento y conocimiento, no como un destino o una casilla para marcar para poder pasar al siguiente. Centrarse en ellos a lo largo de su carrera lo preparará para avanzar y lo mantendrá luciendo lo mejor posible en su puesto actual.
Foto de trabajadores duros cortesía de Shutterstock.
Este artículo es de índole informativo, es una recopilación de información de internet, esta información no necesariamente esta actualizada o es una fuente final de información. .