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¿Crees que podrías estar interesado en una carrera en recursos humanos? ¿No sabes qué son los recursos humanos? No estás solo. Muchas personas no entienden qué es realmente RR.HH. y qué hacen realmente las personas que trabajan en RR.HH., por lo que es una carrera profesional que se pasa por alto fácilmente.
Rara vez lo escucha en los medios, y su película o programa de televisión favorito rara vez presenta a un profesional de recursos humanos. A menos que explore el plan de estudios en la escuela de negocios, es poco probable que tenga la oportunidad de aprender sobre él en la escuela.
Pero RRHH tiene un profundo impacto en una empresa al dar forma a su cultura y distinguirla de sus competidores. Los equipos de recursos humanos (a veces llamados equipos de personas) trabajan en estrecha colaboración con el liderazgo de la empresa para atraer, desarrollar, administrar y retener a los mejores talentos. En otras palabras, ser un profesional de recursos humanos no es un rol administrativo y su impacto en la organización es significativo. Si cree que las personas de una organización son la base de su éxito, y desea que todo se centre en cómo encuentra a esas personas y las mantiene motivadas, Recursos Humanos puede ser una excelente carrera profesional para usted.
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¿Necesitas más para convencerte? Vea si está de acuerdo con alguno de los siguientes:
1. Estás obsesionado con lo que mueve a la gente
Tal vez tomó un montón de clases de psicología en la universidad y disfrutó aprendiendo cómo y por qué se comportan las personas. O tal vez su parte favorita de ver un gran programa de televisión o una película es distinguir entre las intenciones y motivaciones de los personajes, e imaginar qué es lo que hace que se comporten de manera diferente.
Pero ser un estudiante de la humanidad es solo el comienzo. Las personas que trabajan en recursos humanos a menudo están interesadas en la psicología humana y organizacional, la sociología y los principios de gestión.
Echa un vistazo a la historia de tu estantería o biblioteca. ¿Tu lista de lectura está llena de títulos sobre el comportamiento humano, especialmente en el entorno laboral? ¡Tal vez tengas las reglas de trabajo de Laszlo Bock! Información de Google que cambiará la forma en que vive y lidera o la forma de pensar de Carol Dweck: La nueva psicología del éxito, o incluso Grit: El poder de la pasión y la perseverancia de Angela Duckworth.
Tal vez algunas de sus charlas de Ted favoritas incluyen a Simon Sinek, Dan Pink y Brené Brown, o se sentirá atraído por podcasts como Adam Grant’s WorkLife y Harvard Business Review’s Women at Work. En resumen, está absorbiendo todo lo relacionado con el liderazgo, la motivación y las personas.
2. Puedes crear estrategias con los mejores
¿Siempre se las arregla para hacer un itinerario con su familia o amigos que se ajuste a la parada más importante y haga felices a todos? ¿Eres responsable de desarrollar un plan de acción en un grupo de estudiantes del que eres parte o en una organización sin fines de lucro en la que eres voluntario?
Si bien puede no ser obvio para alguien externo, RR. HH. es en realidad una función altamente estratégica. En RR. HH., sopesas constantemente intereses y prioridades contrapuestos, por lo que debes poder considerar el impacto de tus decisiones y sugerir posibles opciones. Por ejemplo, si el salario de mercado para el conjunto de habilidades deseado es demasiado alto en relación con el presupuesto, ¿qué recomendaría?
Los mejores profesionales de recursos humanos comprenden todos los factores que intervienen en la toma de decisiones comerciales y pueden crear planes que los tengan en cuenta a todos, especialmente a las personas. Tienen la visión para desarrollar e implementar estrategias y objetivos para garantizar que el negocio continúe en un camino exitoso. Digamos que una empresa está ingresando a un nuevo mercado; RR.HH. tiene que adelantarse y desarrollar un plan para contratar el talento y las habilidades adecuadas en el lugar correcto y de manera oportuna.
3. No te asustan las situaciones difíciles
¿Los amigos recurren a ti cuando necesitan ayuda en relaciones complejas? ¿Eres bueno resolviendo situaciones incómodas con ingenio y refinamiento?
Seamos realistas, la gente está hecha un lío. Como profesional de recursos humanos, su trabajo es involucrarse en situaciones que a menudo son delicadas y personales. Debe poder comunicarse con confianza y observar las reglas de confidencialidad todos los días. Asegurarse de que el respeto por los empleados esté en el corazón de lo que hace, y que su eficacia se base en la confianza y las relaciones que construye.
Su trabajo es mantener la integridad y luchar por la justicia. Los recursos humanos deben hacer frente a situaciones difíciles como la discriminación, el acoso y la denuncia de problemas disciplinarios manteniendo la imparcialidad. Por ejemplo, si un empleado de alto rendimiento también es un acosador, es posible que deba asesorar a su gerente sobre cómo abordar el comportamiento para que los colegas no piensen que el empleado de alto rendimiento quedará impune por un comportamiento inapropiado. Si ve que los acosadores continúan con su comportamiento en detrimento de todos los demás, es posible que termine teniendo que presentar un caso para dejarlos ir y asegurarse de que ningún futuro empleado sea un acosador.
4. Eres accesible
Si se le considera alguien con quien es fácil hablar, escucha sin juzgar, no divaga sobre lo que está escuchando y puede ayudar a las personas a descubrir qué sigue, entonces ya tiene algunas de las características más críticas de un Persona profesional de recursos humanos.
Los empleados de todos los niveles, desde los pasantes hasta el director ejecutivo, deberían estar felices de comunicarse con usted y hablar con usted. Es posible que incluso recurran a usted para obtener orientación y asesoramiento de forma regular, ya que tiende a ver el potencial en las soluciones de navegación en lugar de tomar partido.
5. Sabes cómo influir en los demás
Cuando amigos o familiares comparten sus pensamientos, su próxima aventura o sus planes futuros, ¿piensa en el panorama general? ¿Te empapaste de todo y luego comentaste sobre algunas de las cosas que deberían haber considerado? ¿Tienden a escuchar o incluso a buscar su consejo? En un debate político acalorado, ¿eres el amigo genial en la mesa, que escucha y hace preguntas, y trata discretamente de que la gente considere otro punto de vista?
A veces, los líderes toman decisiones comerciales sin considerar el impacto en sus empleados. Es su trabajo convencerlos de por qué deberían hacerlo. Por ejemplo, pueden decidir cerrar y reubicar instalaciones para reducir costos. Pero ha investigado y sabe que la nueva ubicación no es ideal porque el grupo de talentos de la nueva ubicación carece de las habilidades y el nivel de educación requeridos.
Guiar a los empleados y al liderazgo para que sigan sus consejos no es una simple tarea lineal. Los líderes pueden necesitar tiempo, datos y persuasión para participar. Debe estar preparado para respaldar su decisión con la evidencia correcta. Por ejemplo, si invierte presupuesto y tiempo en capacitación de liderazgo, puede usar datos de retención o resultados decepcionantes de la encuesta de opinión de los empleados para subrayar su necesidad.
Se necesita tiempo y buenas habilidades para escuchar para generar confianza y ver que su trabajo arraigue en la organización. Tienes que ser persuasivo y persistente.
6. Eres un maestro del ingenio
Si siempre ha sido muy consciente de cómo se siente la gente, y ha descubierto que tiene la habilidad de entregar mensajes con cuidado y aplomo, puede completar esta habilidad con recursos humanos.
A veces, RR.HH. toma decisiones que no gustan a los empleados, o los líderes toman decisiones que RR.HH. tiene que informar a los empleados. Es posible que tenga que decirle a alguien que quiere un salario más alto que su salario está en el lugar correcto en el mercado y negar su solicitud. O tienes que decirle a un aspirante a líder que no está listo para un ascenso.
Comunicar las decisiones empresariales que afectan a las personas requiere sensibilidad y diplomacia.
7. Quieres saber qué hace que un negocio tenga éxito o fracase
¿Encuentra las historias de amigos y familiares sobre sus trabajos que despiertan su curiosidad sobre las organizaciones que los emplean? ¿Quieres saber cuál es su modelo de negocio y cómo funcionan estas empresas? Cuando se entera de que una empresa tiene grandes problemas, ¿le fascina lo que salió mal y por qué podría haberse evitado?
El pensamiento empresarial es fundamental para el éxito del departamento de recursos humanos. ¿Por qué? Cuando proponga soluciones de recursos humanos o abogue por los empleados, debe comprender cómo las propuestas que propone se alinean con la forma en que opera el negocio y cómo impactan en ella. De lo contrario, no podrá convencer a la persona a cargo.
Francamente, vuelve locos a los líderes empresariales y gerentes de operaciones cuando sus contactos de recursos humanos no comprenden su negocio, sus puntos de presión y, simplemente, su trabajo. Comprender su mundo para ser verdaderamente influyente e influyente es crucial.
Este artículo es de índole informativo, es una recopilación de información de internet, esta información no necesariamente esta actualizada o es una fuente final de información. .