En Estados Unidos, el espíritu empresarial y la oportunidad van de la mano. Los empresarios no solo pueden ser sus propios jefes, sino también crear puestos de trabajo para otros. Hay innumerables historias de personas que vienen a estas costas por muy poco dinero solo para lograr su sueño americano al comenzar su propia pequeña empresa.
Por supuesto, cada gigante corporativo comienza de a poco, ya sea como tres entusiastas de la tecnología en un garaje (Apple) o de agricultor a comerciante de cincuenta centavos (Walmart). Pero las pymes no tienen que ser grandes para tener un impacto. En cambio, las PYMES representan el 99,9 % de las empresas de EE. UU. y el 33,4 % de las exportaciones, y son responsables de millones de puestos de trabajo, según la Oficina de Defensa de la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU.
Aún así, las pequeñas empresas enfrentan desafíos al competir con las corporaciones por candidatos. Las PYMES no solo tienen dificultades para pagar más por los mejores talentos, sino que es más probable que sus gerentes de contratación tengan múltiples roles, lo que significa menos tiempo y recursos para atraer a los candidatos adecuados.
Lo pequeño puede ser hermoso, pero no es fácil. Encuestamos a 1000 propietarios de pequeñas empresas en los EE. UU. para conocer sus principales preocupaciones en 2018 y cómo las están abordando. Esto es lo que encontramos.
Más de la mitad de las pymes tienen dificultades para encontrar los empleados adecuados
Comencemos con algunas buenas noticias: los propietarios de pequeñas empresas están viendo crecer sus negocios. De todos los encuestados, el 51 % contrató a nuevos miembros del equipo el año pasado y más de un tercio (36 %) espera un crecimiento en los próximos 12 meses.
Pero frente a este crecimiento prometedor, la mayoría de las empresas también enfrentan desafíos. A medida que el mercado laboral se contrae, más de la mitad (56 %) de los encuestados dice que encontrar a los empleados adecuados para su negocio es algo difícil (39 %) o muy difícil (17 %).
La tendencia no muestra signos de disminuir: el 35% de los encuestados dice que es tan difícil encontrar empleados ahora como lo era hace cinco años. Casi una cuarta parte (24%) dijo que era más difícil que hace cinco años.
Solo el 17% de las PYMES sienten que tienen una ventaja para atraer talento calificado
Así que no es de extrañar que muchos propietarios de pequeñas y medianas empresas crean que las grandes empresas tienen una ventaja.
¿Qué tipos de profesionales encuentran más desafiantes? Los buscadores de empleo con experiencia técnica parecen ser los más difíciles de encontrar, ya que solo el 17 % de los propietarios dicen que las pequeñas y medianas empresas son más atractivas para los profesionales de la tecnología. Asimismo, solo el 18% de los encuestados opina lo mismo sobre los profesionales de recursos humanos, mientras que el 19% opina lo mismo sobre los profesionales de marketing.
Dicho esto, el 36 % de los propietarios dijeron que no creen que haya una diferencia o que no están seguros de si las empresas más grandes son más atractivas para los profesionales de la tecnología. Si bien hay otros optimistas de las PYMES, la mayoría cree que las empresas tienen una ventaja en todo tipo de roles.
Es difícil competir en términos de salario, beneficios y oportunidades de crecimiento.
El 56 % de las PYMES tiene dificultades para encontrar candidatos para el liderazgo
El reclutamiento para habilidades avanzadas también resultó ser un desafío. Por ejemplo, más de la mitad (56 %) de los propietarios de pequeñas empresas dicen que es difícil (18 %) o algo (38 %) encontrar candidatos con habilidades de liderazgo.
Las habilidades de pensamiento crítico también fueron difíciles de encontrar (55 % de los propietarios informaron tener dificultades), al igual que las habilidades para resolver problemas (51 %).
Pero hay buenas noticias. No solo es más fácil contratar habilidades como la comunicación y el trabajo en equipo, sino que cuando se trata de encontrar candidatos con las credenciales y la educación adecuadas, la mayoría de los encuestados (54 %) dice que no es difícil (33 %) o que no es nada difícil (22 %). ) ).
Para los buscadores de empleo, las implicaciones son obvias: si tiene estas habilidades difíciles de encontrar, resaltarlas en su solicitud puede ayudarlo a destacarse ante los empleadores.
Por otro lado, los empleadores deben tener muy claro las habilidades que buscan. Si el liderazgo, el pensamiento crítico y la resolución de problemas son clave para el candidato que desea, déjelo claro en el título y la descripción del trabajo.
También se pueden encontrar grandes talentos en lugares inesperados, así que concéntrese en encontrar candidatos con competencias básicas y habilidades transferibles. Si bien estos candidatos pueden carecer de experiencia específica en su campo, tienen las habilidades para adaptarse a nuevos roles y aportar nuevas ideas.
El 37% de las pymes compite ofreciendo salarios más altos
Las pequeñas empresas enfrentan desafíos, pero superarlos es parte de lo que hace que ser emprendedor sea tan gratificante. Entonces, ¿qué están haciendo las pymes para competir con las empresas más grandes?
Bueno, aunque es difícil desafiar a las grandes empresas cuando se trata de dinero, el 37 % de los propietarios de pequeñas empresas lo hacen ofreciendo salarios más altos.
Pero el salario es solo una de las formas en que compiten las PYMES: el 21% enfatiza la capacidad de moverse o progresar dentro de su organización, mientras que el 18% promociona generosas políticas de vacaciones.
El último punto es una forma de destacar. Ofrecer más tiempo libre pagado, o incluso una política abierta de PTO, puede dar a las pymes una ventaja sobre sus pares más grandes. Esta puede ser una estrategia efectiva, ya que solo el 1% o el 2% de las empresas ofrecen este beneficio.
Los arsenales de las pequeñas empresas tienen otra ventaja: la escala. Construir un sentido de comunidad en el trabajo no es fácil, pero muchas personas que buscan trabajo hoy buscan relaciones reales.
Las empresas más pequeñas a menudo conducen a un grupo de personas que están más conectadas, así como el jefe usa muchos sombreros, también lo hacen los empleados. Esto les da la oportunidad de trabajar en proyectos que pueden estar fuera del alcance de su trabajo típico, permitiéndoles desarrollar una variedad de habilidades.
Este gráfico muestra las formas más comunes en que las pequeñas empresas encuentran talento, según Indeed/Censuswide. Más de la mitad o el 57 % de las pequeñas empresas buscan talento a través del “boca a boca/recomendación” y el 31 % busca talento a través de la “publicidad en las redes sociales”. Las “bolsas de trabajo en línea” son otro método, ya que el 28 % de las pequeñas empresas lo utilizan como forma de encontrar talento, seguidas de los “anuncios en los periódicos” con un 12 %. Solo el 9% de las pequeñas empresas encuentran talento a través de “ventanas de registro”.
Las pymes todavía dependen en gran medida del boca a boca, pero esto puede limitar el acceso al talento
En un entorno tan competitivo, ¿cómo puede una pequeña empresa encontrar nuevos empleados con éxito? El boca a boca es el líder indiscutible, ya que el 57 % de las pequeñas empresas dicen que utilizan este método para encontrar talento.
La publicidad en las redes sociales fue el segundo método de contratación más común, utilizado por el 31 % de los encuestados, seguido de los anuncios de empleo en línea (28 %). Los anuncios en los periódicos no han seguido el camino del dodo, y los letreros en las ventanas todavía están ahí, ya que estos métodos son utilizados por el 12% y el 9% de los encuestados, respectivamente.
Si bien estos métodos de reclutamiento tradicionales son importantes, las empresas que dependen demasiado de uno de ellos, como el boca a boca, pueden venderse por poco al centrarse en un grupo de talentos más pequeño. Un pequeño grupo de talentos no solo limita la cantidad de candidatos que ve una empresa, sino que también puede significar contratar a demasiadas personas con ideas afines, lo que puede fortalecer el pensamiento grupal y eliminar nuevas ideas antes de que tengan la oportunidad.
En particular, dado que la mayoría de las búsquedas de empleo se realizan en dispositivos móviles en estos días, optimizar sus listados para una experiencia móvil también es un paso esencial.
Otra razón para ir más allá de los métodos de contratación tradicionales es que gran parte del proceso de toma de decisiones está directamente relacionado con lo que los buscadores de empleo pueden encontrar en línea. Hoy en día, las reseñas de las empresas influyen en dónde se postulan los solicitantes de empleo, y la reputación de una empresa influye significativamente en su decisión final de aceptar una oferta de trabajo. Construir una presencia en línea es clave para atraer talento; crear una página de empresa para atraer candidatos potenciales y potenciar la marca de su empleador puede ayudar.
Estas son solo algunas de las estrategias que pueden probar los propietarios de PYMES. Porque si bien siempre se enfrentarán a una dura competencia, lo que distingue a los empresarios exitosos es su voluntad de asumir desafíos difíciles y ganar. De hecho, es parte de lo que hace que administrar una pequeña empresa sea tan gratificante.
método:
En abril de 2018, se realizó una encuesta en línea entre 1000 propietarios de pequeñas empresas seleccionados al azar en los Estados Unidos que eran miembros del panel de Censuswide. El margen de error es de +/- 3,1%, 19 veces de 20. Los datos se recopilaron de una muestra de propietarios de empresas estadounidenses con entre 1 y 249 empleados.
Este artículo es de índole informativo, es una recopilación de información de internet, esta información no necesariamente esta actualizada o es una fuente final de información. .