La música es algo que se debe tratar con integridad, no algo que se puede encender y apagar como el agua corriente…”
el legendario violonchelista pablo casals
Empecé a tocar el violonchelo cuando tenía 10 años.
Pasé incontables horas sentado en una silla haciendo ejercicios con los dedos. Todos los veranos me sacrifico para ir al “campamento de la banda”. Voy a la ciudad de Nueva York todos los sábados para un día extra de clases en The Juilliard School. Me perdí el baile de graduación yendo al concierto. He actuado como solista en conjuntos de cámara y orquestas en los EE. UU., Europa y Asia. Toco con músicos increíbles, muchos de los cuales ahora son solistas de renombre mundial o miembros de importantes orquestas.
Pero a los 26, renuncié a mi carrera musical, no me arrepiento. Si bien ya no toco el violonchelo, estoy aprendiendo cada paso del camino, incluidos mis esfuerzos actuales como cofundador de BRIKA, una plataforma de compras seleccionada para artesanos y diseñadores emergentes.
Mirando hacia atrás en esos años, puedo decir que aunque me apasionaba el juego, siempre sentí que no pertenecía. Siempre he anhelado algo más que música, y mi enfoque siempre ha sido interdisciplinario (¡algunos podrían llamarlo falta de atención!).
En última instancia, estaba aún más fascinado por mis experiencias en la gestión de la música clásica y la banca de inversión durante mis veranos universitarios; fue entonces cuando me di cuenta de que tal vez una vida de solo violonchelo no era para mí.
Sin embargo, lo que sí sé es que siempre hay un hilo creativo acechando dentro de mí, y encontraré la manera de ejercitarlo con algún tipo de habilidad profesional.
Entonces, ¿qué me ha enseñado ser músico sobre cómo dirigir una startup?
En resumen, todo. Pero más específicamente, me enseñó estas tres lecciones importantes.
1. Disciplina y enfoque
¿Cómo se llega al Carnegie Hall? ¡Conoces esta frase! Cuando eres músico, la práctica es el nombre del juego. Definitivamente habrá talento involucrado, pero tomarse el tiempo para perfeccionar sus habilidades es realmente la única forma de tener éxito. Malcolm Gladwell en su exitoso libro Outliers afirma que 10.000 horas es un número mágico. Definitivamente pasé 10,000 horas practicando. Tal vez 10.001.
De hecho, lo mismo ocurre con la gestión de una empresa. Puede ser inteligente, talentoso y ambicioso, claro, pero especialmente al principio, su éxito depende mucho de si realmente dedica todo su tiempo y energía a su empresa. Los tiempos pueden ser desafiantes, con prioridades cambiantes que lo empujan en múltiples direcciones y requieren que se esfuerce física y emocionalmente en nombre de perseguir su pasión.
Creo que mi impulso y determinación para seguir adelante y mantenerme enfocado durante los momentos difíciles proviene de todo el tiempo que dedico a perfeccionar las pequeñas notas negras en la página.
2. El valor de la preparación
Cuando tenía 16 años, me invitaron a ser solista en una orquesta importante. Recuerdo sentirme ansioso por el espectáculo, así que pasé más tiempo que nunca practicando para el concierto. ¿resultado? Esta es mi mejor actuación hasta ahora.
Ahora, ya sea que se trate de presentaciones para inversionistas, reuniones de socios estratégicos importantes o paneles de conferencias, hago lo mismo. Pasé más tiempo preparándome. Quiero revisar las preguntas que pueda recibir o los problemas que pueda estar enfrentando. Si es posible, siento que estoy demasiado preparado. Y creo de todo corazón que el tiempo dedicado a la preparación (y por supuesto a la calidad) conduce a resultados inmediatos.
3. Confía en los demás
Solo siempre es emocionante, pero mi forma favorita de tocar es a través de un conjunto de cámara, especialmente un trío o cuarteto. Al tocar en conjunto, se trata de confiar en las intuiciones y emociones de los otros miembros, ya sea que estén tocando fuerte o suave, rápido o lento, emocional o plano. Solo necesita ir con la corriente y ajustarse en consecuencia.
Como fundador de una startup, descubrí que un día estaba haciendo algo que sabía en un 80 % y en un 20 % no sabía. En otros días, se siente todo lo contrario. La única forma que conozco de sobrevivir es confiar en el juicio de alguien y emprender un viaje juntos. ¡Tengo mucha suerte de tener una cofundadora, Kena, y un equipo pequeño pero fuerte con el que puedo hacer esto!
Mucha gente me preguntó: “¿Entonces renunciaste? ¿De golpe?”, y lo hice. Para mí, no puedo tocar el violonchelo solo por tocar. Para mí en ese momento, era todo o nada. Pero hoy, pongo toda mi pasión y dedicación en BRIKA como lo hice cuando crecía tocando el violonchelo (incontables horas, preparación frenética, profunda dedicación y confianza en los demás).
Ahora que soy madre de dos niños pequeños, pensé que podría sacarlo lentamente y tocar para ellos y darles un profundo aprecio por la música que todavía tengo. Pero de todos modos, mirando hacia atrás, puedo decir que quién soy hoy y la forma en que hago las cosas hoy está intrínsecamente conectado con mis experiencias de vida como músico ayer.
Fotografía del instrumento cortesía de Shutterstock.
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