Henryk Sorensen/Getty Images
Lograr avances tan grandes en su carrera se trata de causar la impresión correcta en su equipo, en su red y entre las personas de todos los departamentos. Esto significa que, en cierto modo, ser bueno en el trabajo se trata de hacerse notar.
Para muchos, la forma de lograr esto es trabajar hasta tarde todos los días para demostrar lo trabajador y dedicado que eres. Mientras no salga corriendo a las 5:00 p. m., construirá una reputación como un empleado confiable y leal… ¿verdad?
Hace poco hablé por teléfono con la directora de operaciones de Basecamp, Mercedes De Luca, para averiguar cómo las personas caen en la trampa de trabajar más y más horas por esta misma razón. Como empleador y gerente comprometido con los beneficios de los empleados, DeLuca quería explicar en particular el valor de no trabajar horas extras como un beneficio de la empresa en sí mismo.
Según ella, “las personas sienten que si trabajan muchas horas, trabajarán duro. Pero los dos no son sinónimos. Se trata de romper esa mentalidad en primer lugar”. .
Trabajar solo durante largos períodos de tiempo no es suficiente
Si te consideras un gran trabajador, sabes lo que es no fichar nunca. Sigue conectándose a sus correos electrónicos o, peor aún, incluso puede notar que el trabajo comienza a filtrarse en su tiempo libre. Honestamente, a menos que te fijes un límite estricto y firme, eres el culpable cuando el trabajo va más allá de tu voluntad.
“Mucho de eso fue autoimpuesto”, explicó DeLuca. “Incluso si tienes un jefe que dice ‘no trabajes hasta tarde’, creo que mucha gente todavía se confunde o se niega a trabajar muchas horas, salir de la oficina al final, responder correos electrónicos a las 11 p. m., etc., y es convincente”.
Sé que es difícil imaginar cómo podrías lograr la misma cantidad de cosas en menos tiempo solo porque estás acostumbrado a una rutina que te hace creer que no puedes irte a las 5 o 6 de la tarde. Pero desafíate a ti mismo para darte cuenta de cuándo llegas tarde al trabajo y cuándo lo haces para estar solo en persona.
Parte del problema puede ser que solo te estás ajustando a la carga de trabajo y al ritmo de trabajo que implica quedarte despierto hasta tarde; esencialmente, espacias tu trabajo para que tener todo en tu lista de tareas pendientes te ayude a pasar la noche. Una vez que empiezas a buscar estas brechas, dice DeLuca, es más fácil notarlas.
Preste atención a si está pasando su tiempo de manera significativa en el trabajo (especialmente durante la recesión de esa tarde o esas grandes reuniones). Si cree que su tiempo y energía podrían distribuirse mejor, no se avergüence de decírselo a su gerente, especialmente si generará mejores resultados para su trabajo o incluso para la empresa en su conjunto.
Crear una definición clara de éxito
Esto podría parecer una lista de tareas pendientes diarias con objetivos prácticos y objetivos más sólidos para su rol específico por semana, mes, trimestre, etc. Si tiene un progreso concreto al que señalar, puede comenzar a construir una cultura de productividad significativa y libre de culpa poco a poco.
Todos sabemos lo que es llegar tarde porque sentimos cierta presión. Pero DeLuca hace un punto extremadamente importante aquí: “Llegue tarde, no puede ponerlo en su currículum”.
Dejaré que se hunda por un minuto.
Tus largas horas: si eso es todo lo que haces en tu puesto, no necesariamente te impulsarán hacia adelante en tu carrera. “Lo que importa”, dice, “son sus logros y si ayudan a que la empresa avance.” Eso significa definir claramente el éxito para usted, sus colegas y su jefe. Una forma segura de hacer esto es usar realmente los datos y los números a tu favor. Entender realmente lo que es un buen día y lo que es un día productivo.
Por ejemplo, DeLuca dijo: “Si su función es generar X artículos u obtener Y compromisos o aumentar Z ingresos, creo que lo que quiere hacer es poder apuntar al éxito. Puede decir: ‘Sí, tengo 5 pm Punto de irme, pero eso es porque logré las metas que me propuse. Toma menos tiempo del que piensas, y lo puedes tener.
Una cosa a tener en cuenta cuando se trata de esta estrategia: no asuma que el trabajo hablará por sí mismo. Sea su propio defensor cuando se trata de construir su propia reputación; de lo contrario, la gente podría pensar que está haciendo lo mínimo. “Es posible que tenga que compartir que está tratando de lograr resultados y fortalecerlos, pero si la gente dice: ‘Queremos que nos ayude a hacer crecer X clientes’, y usted dice que dicen: ‘Hoy obtuvimos 50 nuevos clientes’. dijo DeLuca. Es más impresionante que responder a todos sus correos electrónicos y asistir a todas sus reuniones”.
Los resultados pueden ayudarlo a hacerse notar, no largas horas en el trabajo. Lo sé, especialmente en una cultura laboral donde la gente llega tarde, es casi vergonzoso ser el único que sale del trabajo “antes” dos veces por semana.
“Se trata de reforzar lo que sabes que es valioso para el negocio”, explica De Luca. “Siéntete cómodo compartiendo tu progreso en función de los resultados que aceptes.” No tiene sentido llegar tarde siempre y cuando puedas señalar tu progreso. Llámate a ti mismo, te lo has ganado.
Este artículo es de índole informativo, es una recopilación de información de internet, esta información no necesariamente esta actualizada o es una fuente final de información. .