Todos hemos visto las estadísticas: el mercado laboral es el más fuerte en décadas, la inversión ha aumentado y la economía está en auge.
Si bien buenas noticias como esta siempre son bienvenidas, Trabajo Polarse pregunta cómo afectará a los empleados locales. ¿Los trabajadores confían en sus habilidades y trayectoria profesional? ¿Por qué el nivel de confianza de los empleados es importante para los empleadores?
Como parte de nuestro nuevo trabajo, hemos estado pensando en la confianza en el trabajo mercado de trabajo, una experiencia que ayuda a los buscadores de empleo a ganar confianza en su búsqueda de empleo.El mercado laboral apoyará a quienes buscan empleo a lo largo de sus carreras con ocho eventos presenciales en ciudades de los EE. UU.
Mientras nos preparamos para este emocionante lanzamiento, queríamos ver cómo se sienten los buscadores de empleo a nivel local. Para averiguarlo, encuestamos a casi 800 trabajadores estadounidenses de diversas industrias y etapas profesionales. Siga leyendo para ver más de cerca los niveles de confianza profesional, por qué son importantes y cómo los empleadores pueden fomentar la confianza en el trabajo para mejorar el rendimiento de toda la empresa.
tener confianza en el trabajo es la clave del éxito
¿A qué nos referimos cuando hablamos de fe y por qué es tan importante? Las personas seguras creen en sí mismas y en sus habilidades. Nuestros trabajos tienden a prosperar cuando nos sentimos mejor con nosotros mismos, nuestro desempeño y nuestras perspectivas de carrera.
Si bien la confianza a menudo se considera como un rasgo fijo (algo que se tiene o no se tiene), En realidad, es una habilidad blanda que cambia con el tiempo.. tener suficiente Evidencia de que los empleados más felices son más productivos —Nuestra investigación muestra que la confianza trae beneficios similares. Si bien la confianza puede desvanecerse según la situación, esto es algo en lo que podemos trabajar para construir y lo mejor para el empleador es ayudar.
Nuestros encuestados están abrumadoramente de acuerdo en que la confianza en el trabajo es la clave del éxito profesional. Esto se aplica a todas las etapas de la búsqueda de empleo y después de comenzar un nuevo rol. Casi todos los empleados (99 %) calificaron la confianza como fundamental para encontrar trabajo, y el 95 % dijo que la confianza era un factor “importante” o “muy importante” para asegurar un puesto. Cuando se trata de entrevistas, el 97 % considera que la confianza es una habilidad clave y el 98 % la considera crucial a la hora de negociar opciones de contratación.
Pero la confianza importa mucho después de conseguir el trabajo: para el 94 por ciento de los encuestados, completar sus tareas diarias es “importante” o “muy importante”. Al mismo tiempo, el 97 % dice que la confianza es importante a la hora de obtener un ascenso y el 94 % la ve como un factor importante para el desarrollo profesional general.
Curiosamente, esta habilidad blanda puede ayudar a las personas a evitar malas decisiones: el 90% de los empleados dice que la confianza en sí mismo puede indicar si un trabajo no es adecuado. Como en cualquier parte de la vida, creer en nosotros mismos nos permitirá saber cuándo no es lo correcto para nosotros.
Los trabajadores creen en sí mismos y en el mercado
Claramente, la confianza importa, pero ¿qué pasa con los trabajadores? Nuestra investigación muestra que los niveles de confianza están aumentando en dos áreas clave: la confianza en uno mismo y la confianza en el entorno laboral.
Los encuestados se sienten bien con sus habilidades, y más del 90% creen que pueden hacer su trabajo a un alto nivel. Los trabajadores también informan que se sienten mejor acerca de su capacidad para encontrar nuevos trabajos hoy que hace dos o cinco años, y muchos son optimistas sobre el futuro de la empresa.
En cuanto a los puestos disponibles, los empleados confían en encontrar un trabajo que coincida con sus habilidades y experiencia (91 %), logre el equilibrio entre el trabajo y la vida que desean (88 %) y se alinee con sus objetivos a largo plazo (84 %).
A pesar de una posible recesión, los encuestados confían en su capacidad para cumplir con los hitos, y el 93 % cree que pueden lograr sus objetivos de un año. Al mismo tiempo, el 88 % cree que logrará sus metas a cinco años y el 90 % cree que logrará sus metas profesionales.
Los empleados seguros hacen que las empresas sean más fuertes y felices
El impacto real de la confianza no se limita a los individuos. Los empleados seguros también pagan grandes dividendos a los empleadores. Casi todos los empleados (98 %) dicen que se desempeñan mejor cuando se sienten seguros.Esto tiene sentido porque Muchas habilidades laborales básicas, incluida la ética laboral, están impulsadas por la confianza..
Además, el 96 % de los encuestados tienen más probabilidades de permanecer en la empresa cuando se sienten seguros. Los equipos y empresas que apoyan esta habilidad y la desarrollan entre sus empleados pueden ayudar a reducir la rotación.
Aún mejor, nuestra encuesta muestra que los empleados confiados elevan la moral en toda la organización: el 94% de los encuestados dice que son más felices cuando se sienten seguros en el trabajo y El bienestar puede tener un gran impacto en la cultura del lugar de trabajo.
El reconocimiento, la promoción y un equipo fuerte ayudan a construir confianza de los empleados
Cuando se trata de crear una cultura de confianza en los empleados, algunos factores escapan al control de la empresa: por ejemplo, cuando el desempeño financiero disminuye o cambia la administración, la confianza en el trabajo se resiente. Sin embargo, los factores que más influyen en la confianza son aquellos en los que los empresarios tienen mucha influencia.
Según la clasificación de los encuestados, los cinco principales contribuyentes a la confianza de los empleados en sus perspectivas de carrera fueron los comentarios positivos de los gerentes, el desempeño financiero de la empresa, los aumentos, las promociones y ser parte de un equipo o departamento sólido. Además, sentirse valorado por un empleador aumenta la confianza de casi todos los empleados (97%).
Afortunadamente, los líderes de la empresa pueden construir una cultura de confianza que eleve a toda la organización. Nuestros entrevistados dijeron que comienza con la promoción de gerentes fuertes que marcan la pauta para el equipo. Los empleadores también deben contratar a las personas adecuadas en los roles correctos, reconocer el buen trabajo, brindar oportunidades de aprendizaje y desarrollo, y proporcionar a todos los empleados caminos de progresión claros. Finalmente, es importante comunicar claramente los objetivos y la visión de la empresa para que todos entiendan el trabajo a realizar.
La mayoría de los problemas que reducen la confianza de los trabajadores son cuestiones personales, como dificultades familiares o complicaciones de salud. Dado que estas son partes desafortunadas de la vida, los empleadores deben tener procesos claros para apoyar a los empleados durante los momentos difíciles, como horarios flexibles o licencias temporales.
El auge de la confianza actual trae enormes beneficios a los empleadores
Estamos en un período de auge de la confianza, con la mayoría de los encuestados expresando confianza en sus habilidades y perspectivas de carrera. La tendencia al alza también beneficia a los equipos y las empresas, ya que los empleados confiados son más felices, más productivos y menos propensos a irse.
Los empleadores pueden y deben desarrollar esta cualidad en toda su fuerza laboral. Promover una cultura de asertividad en toda la empresa mediante la contratación y promoción de ejecutivos sobresalientes, el reconocimiento y el apoyo a los empleados, la priorización de una comunicación clara y la provisión de oportunidades para el desarrollo y el avance profesional.
Damos lo mejor de nosotros cuando creemos en nosotros mismos, en nuestro trabajo y en nuestro futuro. La confianza es la clave del éxito a largo plazo.
Este artículo es de índole informativo, es una recopilación de información de internet, esta información no necesariamente esta actualizada o es una fuente final de información. .