¿Cuáles son las principales empresas para trabajar en los Estados Unidos?
Esta es una pregunta importante, y en Indeed, tenemos datos para ayudar a responder esa pregunta. De hecho, tenemos más de 10 millones de reseñas de empleados, lo que convierte a Trabajo Polaren el recurso en línea más grande de su tipo en el mundo. Queríamos saber qué empresas tenían la mayor satisfacción de los empleados, por lo que analizamos los datos de las empresas Fortune 500 para determinar las 50 empresas mejor calificadas: las 50 mejores empresas para trabajar en Estados Unidos.
Después de todo, estamos presenciando un cambio generacional y cultural sin precedentes a medida que los baby boomers se jubilan y los millennials los reemplazan como el grupo demográfico más grande en el lugar de trabajo. Por lo tanto, cómo motivar y motivar a la fuerza laboral en constante cambio es el tema central de la atracción y retención de talento en el futuro. Las empresas de vanguardia ya están experimentando con una combinación de beneficios culturales y creativos para mantener a los mejores y más brillantes empleados comprometidos y felices en el trabajo. ¿Pero funciona? Echemos un vistazo a nuestros hallazgos.
Salesforce #1, otros disruptores lideran Fortune 500 en satisfacción de empleados
Inmediatamente notamos la prevalencia de los disruptores de la industria en nuestra lista de los más valorados. Esto es especialmente evidente cuando nos enfocamos en los 10 principales (los 50 principales completos aparecen al final del artículo): los empleados más felices tienden a trabajar para empresas que desafían el status quo de la industria con modelos comerciales innovadores.
La siguiente tabla enumera las 10 mejores empresas para trabajar en 2016, según datos de Indeed:
1) Salesforce, 2) Southwest Airlines, 3) Anadarko Petroleum Corporation, 4) Pioneer Natural Resources, 5) Philip Morris International, 6) Google (alfabeto), 7) The JM Smucker Company, 8) Eli Lily, 9) Apple, 10) Recursos EOG
El líder de software como servicio (SaaS), Salesforce, ocupó el primer lugar con su uso innovador de la nube como plataforma de aplicaciones empresariales. Los gigantes de Silicon Valley, Google y Apple, también entraron en el top 10, ocupando el sexto y noveno lugar respectivamente.
Curiosamente, Apple es la única empresa entre las 10 principales de la lista Fortune 500 que también se encuentra entre las 10 principales en cuanto a satisfacción de los empleados. El resto de la lista de élite (grandes empresas como Walmart, Chevron y General Electric) se ubican mucho más abajo (si es que lo hacen) en el top 50.
Sin embargo, las empresas de tecnología no son los únicos disruptores que hemos visto entre nuestras empresas mejor calificadas. Por ejemplo, la aerolínea innovadora Southwest Airlines quedó en segundo lugar, 15 lugares por delante de la aerolínea Delta Air Lines, que ocupa el segundo lugar.
Pero no se trata solo de disruptores: también vemos algunos incondicionales de la industria en la lista. Por ejemplo, JM Smucker Company, fundada en 1897, ocupó el séptimo lugar como la empresa de alimentos mejor calificada en los Estados Unidos. Mientras tanto, Eli Lilly, fundada en 1876, ocupó el octavo lugar, lo que la convierte en la compañía farmacéutica mejor calificada de la lista.
Lo que las empresas mejor calificadas hacen bien
Entonces, ¿qué están haciendo bien estas empresas? Más importante aún, ¿cómo pueden otros empleadores aprender de ellos?
En la página de empresa de Indeed, los empleados asignan a su empresa una clasificación general de 1 a 5 estrellas y la califican individualmente en cinco métricas adicionales: gestión, seguridad y promoción laboral, cultura, equilibrio entre la vida laboral y personal, y compensación y beneficios. Entre los puntajes de Fortune 500, encontramos, quizás sorprendentemente, que la compensación tenía la correlación más débil con los puntajes generales de satisfacción laboral. Por el contrario, la cultura empresarial y la calidad de la gestión están más estrechamente relacionadas.
Eso no quiere decir que la compensación no sea importante; de hecho, es tan importante para atraer nuevas contrataciones que su importancia aumenta cuando solo nos enfocamos en los 50 principales. Pero una vez que alguien está trabajando, el dinero por sí solo no es suficiente para garantizar la motivación o la satisfacción. Ahí es cuando otros factores entran en juego.
En Salesforce, por ejemplo, los empleados elogiaron a la empresa por su “innovación”, pero también reconocieron su “excelente ambiente de trabajo” y su “cultura divertida y atractiva”. Este sentido de compromiso va más allá del lugar de trabajo: “La empresa también se compromete a brindar a los empleados seis días al año para que sean voluntarios en nuestra comunidad y en todo el mundo, lo que hace que sea un trabajo muy gratificante”.
Apple fue elogiada por su “atmósfera diversa y horarios de trabajo flexibles” y “cultura de inclusión”, mientras que los empleados de Southwest Airlines elogiaron a la compañía por tratarlos como clientes. Un crítico dijo que a la empresa le gusta “mimar a sus empleados”. Los beneficios enumerados incluyen reuniones de la empresa, comida gratis y “viajes gratis para empleados, hijos y cónyuges”.
Mientras tanto, un comentarista de Eli Lilly and Company comentó sobre el sentido de comunidad en el trabajo: “Pasé toda mi carrera allí trabajando con colegas y colegas increíbles, solidarios y que trabajan en equipo.
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Fomentar una cultura centrada en el empleado
¿Qué significa todo esto? Parece que la fuerza laboral de hoy no está impulsada tanto por el dinero y el estatus como por aquellos que tienen trabajos significativos que los hacen sentir parte de una comunidad que se identifican con los valores de su empleador, que entienden que la vida va más allá del trabajo.
Es probable que esta tendencia se vuelva más pronunciada a medida que los millennials ascienden en la fuerza laboral. La investigación muestra que esta generación está buscando empresas con culturas progresistas que ofrezcan arreglos de trabajo flexibles, estructuras organizacionales planas e instalaciones en el sitio. Esta nueva disrupción se ha extendido más allá de Silicon Valley: recientemente, Coca-Cola, de 124 años de antigüedad, anunció que extendería su licencia parental a todos los nuevos padres, independientemente del género, como exigían sus empleados millennials.
En resumen, las empresas que no solo quieren atraer talento, sino también motivarlo y retenerlo, deben ser más disruptivas cuando se trata de pensar en la motivación de los empleados. Ahora, estas son las verdaderas buenas noticias: no tiene que ser una compañía Fortune 500 para hacer esto.
Este artículo es de índole informativo, es una recopilación de información de internet, esta información no necesariamente esta actualizada o es una fuente final de información. .