El jefe ausente me enseñó a ser líder

No hay nada peor que un jefe horrible. Una persona que parece existir solo para hacerte la vida miserable es la razón número uno por la que temes los lunes y la única razón por la que te sientes ansioso los domingos por la noche. Un mal jefe es realmente dañino; de hecho, si odias a tu jefe, hay muy pocas posibilidades de que sigas trabajando. Si bien los supervisores malos son los peores, todos los gerentes ausentes en el lugar de trabajo los siguen de cerca.

¿Entiendes lo que te estoy diciendo? No es como un gerente, no porque esté demasiado ocupado siendo tu mejor amigo. Es alguien que no sabe cómo liderar, no le importa o simplemente no puede o no quiere tener tiempo para ello. Reuniones canceladas, correos electrónicos sin responder, cero comentarios: estas violaciones van desde molestas hasta atrofiadas.

Érase una vez, en solo unos meses, le informé a una persona así. No solo me hizo sentir bien con el trabajo que estaba haciendo que realmente estaba luchando, sino que me hizo difícil ver mi futuro en la empresa. Si esta persona no me ayuda a aprender, crecer, comprender mis defectos y sugerir mejoras, ¿cómo me pueden recomendar para una promoción, y mucho menos darme más responsabilidad, si ella no se preocupa por mí en absoluto?

De acuerdo, admito que es bueno no ser microadministrado y ordenado, y nadie presta atención a mis idas y venidas, pero ese es el único beneficio. De acuerdo, nunca me preocupa recibir críticas constructivas o comentarios negativos, pero este tipo de rol no merece un jefe ausente, aunque me pregunto qué hacen realmente esos roles.

Afortunadamente, el deseo de ser consciente de mí mismo y convertir cualquier cosa en una experiencia de la que pueda aprender, mi tiempo sin un jefe positivo me enseñó algo. Si mi jefa no quiere manejarme, tengo que manejarla a ella: este elegante término en el lugar de trabajo se llama gestión ascendente y, cuando se hace bien, puede ser muy efectivo.

Me siento cómodo haciendo un seguimiento de mis correos electrónicos de seguimiento, colocando un URGENTE práctico y difícil de perder (¡todo en mayúsculas, sí!) En el momento del asunto para el que realmente necesito una respuesta. Si me tropezaba con ella en la cocina o en el pasillo de camino al ascensor, no dudaría en ignorar sus disculpas porque estaba demasiado ocupada explicándome lo que necesitaba. Mi correo electrónico detalla lo que hago, lo que planeo hacer para una fecha determinada y lo que ella puede hacer por mí hasta entonces. Nunca detuve mi trabajo, de hecho, muchas veces tengo que tomar mis propias decisiones, pero me siento cómodo haciéndolo porque siempre le hago saber lo que está pasando.

Lo más importante, aprendí qué tipo de líder aspiro a ser. Respetar el tiempo de otras personas es importante para mí, así que, en un nivel básico, eso significa asistir a citas y responder correos electrónicos cuando nadie me “sigue”. No quiero actuar como si mi tiempo fuera más importante o como si los problemas de alguien me hicieran perder el tiempo, ya sea mi jefe o alguien más. Prefiero saber que ayudé a un colega que obstaculizarlo inadvertidamente debido a mi falta de disponibilidad o enfoque.

También aprendí a no dar por sentado un buen jefe. Si cuestionas tu trayectoria profesional y miras con curiosidad tu puesto o la empresa para la que trabajas, esta es una lección importante para ti. Si su relación con su gerente es sólida, no puede tomarla a la ligera. Sigue cultivándolo. Haz lo que puedas para impresionarlo y hacer que se vea bien a los ojos del gerente. Toma nota de su estilo de liderazgo y de lo que admiras de él. Cuando necesita administrar a alguien, tiene a alguien a quien seguir.

Por otro lado, si desprecia a su gerente, vuelva a verificar por qué es así. ¿Es realmente una líder y una persona terribles, o solo está tratando de encontrar una buena manera de trabajar juntos de manera efectiva? ¿Hay algo que podrías hacer diferente que le permitiría responderte de una manera más favorable? ¿Está completando el trabajo a tiempo y, a menudo, excediendo sus requisitos?

Por ejemplo, si su jefe es un gerente meticuloso, puede haber formas de cambiar la situación a su favor. O, si solo tiene comentarios negativos, demuestre que está escuchando, absorbiendo y tratando de responder. Pero si no estás de acuerdo en absoluto, defiéndete. Hay algo acerca de ser escuchado cuando se ignoran los reemplazos de jefes ausentes. ¿Mirar? Lado brillante y forro plateado.

Finalmente, cuando te encuentres en una posición para ser un líder, mírate bien y asegúrate de que nadie te vaya a acusar de estar ausente, sino sé el jefe que tus subordinados directos admiran y aspiran a ser.

Foto de una mujer tratando de conocer a su jefe a través de Johner Images/Getty Images.

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