En cualquier trabajo nuevo, pasará por un período de ajuste. No importa en qué nivel o función se encuentre, es posible que necesite algo de capacitación, algunas habilidades nuevas y algo de tiempo para adaptarse a sus nuevas responsabilidades.
Pero ese período de ajuste hará que cualquiera se sienta incómodo. Por supuesto, tu jefe ciertamente entiende que necesitas algo de tiempo para aprender. Pero, ¿estás aprendiendo nuevas habilidades lo suficientemente rápido? ¿Está aceptando el trabajo tan rápido como su jefe espera? ¿O se está quedando atrás y por debajo de las expectativas de su gerente?
No querrás esperar hasta tu revisión anual para saber si estás progresando al ritmo correcto. Pero tampoco desea solicitar comentarios con demasiada frecuencia. Vaya a la oficina de su jefe y pregunte sobre cada tarea, y es posible que lo considere necesitado.
Así es como puede buscar comentarios de manera productiva y proactiva cuando se siente inseguro en su nuevo trabajo.
Aproveche al máximo sus uno a uno
Ya sea que sea nuevo en la oficina o un veterano de 10 años en la oficina, debe ir a la oficina de su jefe más o menos una vez a la semana para reuniones individuales regulares (si no tiene una programada, póngala en su calendario tan pronto como sea posible). Este es el momento perfecto para buscar retroalimentación.
Lo ideal es que su jefe no controle toda la agenda de esta reunión (aquí hay más consejos para tener éxito uno a uno), por lo que debe tener algo de tiempo para resolver sus propios problemas. Puede solicitar tareas específicas, pero también puede dedicar algún tiempo a hacer preguntas más generales que lo ayuden a identificar cualquier problema mayor:
- ¿Debería concentrarme en hacerlo mejor?
- ¿Mi progreso hasta ahora ha cumplido con sus expectativas para los entrenadores en esta etapa?
- ¿Cuáles son las habilidades clave que alguien como yo necesita para tener éxito?
A partir de las respuestas de su jefe a estas preguntas, debería poder saber si está progresando normalmente o si se está quedando atrás. Y, si siente que no está a la altura, estas respuestas también deberían aclarar en qué puede comenzar a tratar de ponerse al día.
Descubra y emule el éxito en su departamento
Su jefe no tiene que ser su única fuente de retroalimentación. También es útil compararse con sus compañeros.
Una vez que haya conseguido su trabajo, debe tener una buena idea de quiénes son los grandes triunfadores en su equipo.
A medida que conozca a estos colegas, utilice su experiencia para proporcionar una revisión por pares de su trabajo. No tiene que ser un proceso formal, solo (muy amablemente) deje que su colega mire el informe que escribió o la publicación de blog que escribió y vea lo que piensa. Dado que esta persona tiene experiencia en el puesto y sabe lo que su jefe está buscando, él o ella puede proporcionar comentarios valiosos sobre lo que está haciendo bien y lo que le falta a su trabajo, si es que falta alguno.
Luego puede profundizar más con algunas preguntas adicionales:
- ¿Cuánto tiempo le llevó comprender realmente las responsabilidades del puesto?
- A partir de tu revisión de mi trabajo, ¿en qué crees que debería estar trabajando?
- ¿Qué formación específica crees que debería tener para ayudarme en este rol?
- ¿Qué buscan nuestros directivos en esta tarea específica?
Al buscar comentarios de su jefe y colegas, obtendrá una variedad de perspectivas que pueden mostrarle toda la situación, en lugar de solo molestar a su gerente.
Con una comprensión clara de dónde se encuentra y dónde necesita estar, puede estar seguro de que está en el camino hacia el éxito.
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