Esto es lo que sucede en la mente del gerente de contratación cuando estás bombardeando entrevistas

hombre estrechando la mano de dos entrevistadoresImágenes de estudio/Getty

Después de horas de investigación de la empresa, la revisión de las preguntas más candentes de la entrevista (y su propio currículum) y el juego de roles para asegurarse de que su lenguaje corporal muestre confianza y compostura, está listo para ello. En serio, tienes esto.

hasta que no lo hagas. La entrevista empezó bien y las cosas iban bien. entonces. La siguiente pregunta es una pelota dura, o es una pelota blanda, así de simple, pero por alguna razón, tu cerebro se queda en blanco. O titubeas en una respuesta apenas coherente. Murmuras alguna mierda que suena ridícula incluso en tus propios oídos. Estás seguro de que arruinaste totalmente la entrevista.

Nunca te contratarán ahora.

Si bien es indudable que es fácil caer en esta mentalidad negativa, ¡no lo hagas! Resulta (¡sorpresa!) que los gerentes de contratación también son personas y entienden que estas cosas suceden. Saben que, como señala Sally Bolig, jefa de adquisición de talentos de la firma de tecnología con sede en Nueva York Yotpo, “las entrevistas son estresantes”.

De hecho, dice que ha entrevistado innumerables veces a personas que se equivocaron, “se quedaron en blanco, tartamudearon una oración o incluso soltaron una o dos malas palabras” y todavía los empuja al fondo cuando “se muestran”. Conciencia, compostura y/o buen sentido del humor”, ya sea para calmarse durante la reunión o para comunicarse después de la reunión para explicar, aclarar o disculparse.

Grace Twesigye, gerente de contratación de operaciones de personas en One Acre Fund, también comprende que las personas cometen errores. Señaló que todos estaban nerviosos durante el proceso de la entrevista y agregó que el protocolo de su organización era usar “banderas amarillas” para identificar errores en la entrevista o respuestas deficientes. Si los encuestados cometían los mismos errores o errores similares nuevamente, dijo que sabían que había un patrón y, dependiendo del error, eso podría resultar problemático. Pero el punto es que, por lo general, no es un solo error por sí solo lo que lo dejará fuera del juego.

Admitir un error, o ignorar por completo una pregunta importante para la que debería tener una buena respuesta, es un comienzo. Angela Mekosh, gerente de adquisición de talentos en Taboola, aprecia el seguimiento sin importar cómo transcurra la reunión, pero dice: “Es especialmente importante si los candidatos pueden responder mejor las preguntas de la entrevista”. -seguimientos escritos y detallados.”

Eso significa que cuando eres responsable de esos malos momentos, es posible pasar a la siguiente ronda. Según Bolig, “en casi todos los casos, animarse y dar una mejor respuesta es suficiente para compensar su error”.

Estimados buscadores de empleo, tomen en serio estas sabias palabras. Las entrevistas se realizan en tiempo real. Es en vivo y es estresante. Es imposible responder a todas las preguntas con la respuesta perfecta. ¡Los gerentes de contratación lo saben! Sí, si es un error lo suficientemente grande como para corregirlo, arréglelo, no intente esconderlo debajo de la alfombra. Pero también tenga la seguridad de que una respuesta incorrecta, una palabra incorrecta no lo sacará de la carrera.

Este artículo es de índole informativo, es una recopilación de información de internet, esta información no necesariamente esta actualizada o es una fuente final de información. .