Acabas de ser ascendido a tu primer trabajo administrativo. ¡Felicidades, qué gran oportunidad!
Y – también es una responsabilidad. Cuando asume un nuevo rol, es posible que no se dé cuenta de que hay muchos otros roles que asumirá. Como gerente, usted es un entrenador responsable de asegurarse de que los jugadores entiendan las reglas y estén listos para el juego. Eres un director de orquesta, músicos líderes que ponen su talento y formación en ellos. Eres un maestro, constantemente compartiendo conocimientos con tus alumnos.
Usted también es científico: cuantifique lo que debe hacerse, analice los resultados y garantice la rendición de cuentas. Ah, eres psicóloga. Los seres humanos están motivados por todo tipo de incentivos y motivaciones: debe descubrir qué impulsa a los miembros de su equipo.
Por supuesto, sigues siendo un empleado. Sin embargo, ya no eres un artista en solitario; ahora, tu éxito dependerá en gran medida del desempeño de los miembros de tu equipo.
Eso puede parecer mucho, ¡y lo es! No hay sustituto para la experiencia personal. Pero dicho esto, al aprender sobre la marcha, puede facilitar su trabajo. La buena noticia es que hay muchas cosas que puedes hacer para aprender:
aprender de los demás
Probablemente haya tenido grandes jefes y jefes no tan buenos, y es hora de reflexionar sobre sus habilidades de gestión: ¿qué funciona? que no? Cuando conozca a alguien que administre bien a las personas, aproveche la oportunidad para preguntarle cómo aprendió y qué leyó (más sobre eso a continuación).
También puedes aprender mucho de las personas que no saben cómo administrar: pronto aprenderás lo que no debes hacer. Preste atención constantemente a los estilos de gestión de los demás para desarrollar y refinar su propia perspectiva.
Obtener una nueva lista de lectura
Desde la filosofía de gestión hasta la supervisión de otros sobre temas específicos, una de las mejores maneras de aumentar su tasa de aprendizaje es leer todo lo que pueda tener en sus manos: cuantas más perspectivas pueda obtener, mejor. Algunos de mis recursos en línea favoritos son Corner Office Project, Harvard Business Review Blog y Inc. Magazine. Una gran lista de libros introductorios incluye:
Ver cursos
También verifique si su lugar de trabajo tiene cursos de desarrollo profesional aplicables: muchas empresas tienen programas de capacitación para nuevos gerentes, así como cursos individuales sobre temas como evaluaciones de desempeño o el proceso de contratación.
Si su empleador no ofrece capacitación, consulte los cursos nocturnos de administración y negocios en las universidades locales y las universidades comunitarias. Alternativamente, consulte conferencias y eventos a través de grupos de la industria. Considere también programas que sirvan a nuevas empresas, desde centros comunitarios de desarrollo de pequeñas empresas hasta organizaciones como GeneralAssembly.ly.
Recuerde: pídale a su empleador que lo patrocine para estos cursos. ¡Si no pides, no recibes!
volver a llamar aquí
Por supuesto, ¡esto es solo la punta del iceberg! Por lo tanto, compartiremos más consejos para los nuevos gerentes durante las próximas semanas. Vuelva a consultar para obtener consejos prácticos sobre cómo comunicar objetivos claros, brindar comentarios efectivos (incluso si es difícil), administrar las relaciones con los miembros del equipo y otros temas importantes.
Dirigir a otros es una gran oportunidad profesional que brinda muchos momentos profundamente satisfactorios. Pero esto no es poca cosa. Al igual que con muchas habilidades complejas (dominar un deporte, tocar un instrumento), se aplica la regla de los 10 años: desarrollar una verdadera experiencia en cualquier campo requiere 10 años de práctica constante.
Pero no dejes que eso te asuste: ¡es hora de comenzar a construir esta experiencia! Estamos aquí para ayudarlo a seguir aprendiendo en cada paso del camino.
¡Dinos! Como nuevo gerente, ¿qué quiere saber? ¿Cuál es la situación más difícil a la que te has enfrentado?
Fotos cortesía de English106.
Este artículo es de índole informativo, es una recopilación de información de internet, esta información no necesariamente esta actualizada o es una fuente final de información. .