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vendete a ti mismo.
Este podría ser un consejo que alguien te haya dado desde el principio sobre cómo concretar una entrevista de trabajo. Hasta cierto punto, esto es cierto. Tu objetivo es convencer a una empresa de que te desempeñarás bien en cualquier concierto que desees hacer.
El problema es que demasiadas personas confunden vender su experiencia y habilidades para el puesto con venderse a sí mismos como una especie de producto que “debe comprar ahora”. Y, por eso, se les ocurrió un montón de ideas sobre por qué son la única solución posible a sus problemas de contratación. Esto significa que el gerente de contratación pasa de gerente de contratación a cliente, no el tipo de relación que desea.
Entonces, antes de rechazar a otro chico para un trabajo que realmente deseas, descubre exactamente por qué “venderte a ti mismo” es literalmente un mal consejo.
1. Usted (probablemente) no respondió ninguna de las preguntas del entrevistador
Conocí a candidatos que escucharon atentamente mi primera pregunta y luego, en lugar de responderla, comenzaron un discurso explicando por qué sería un tonto para transmitirlos. Claro, es posible que hayan tejido un eslogan a partir de mi investigación inicial, pero está claro que se están saliendo del guión del ensayo.
Esto es malo por una razón obvia (pero de alguna manera, no obvia): los gerentes de contratación tienen una lista de preguntas y se ven obligados a interrumpir a los candidatos para obtener esas respuestas cuando no es así. Por lo tanto, asegúrese de escuchar lo que realmente se le preguntó antes de rechazar en su discurso por qué es la mejor persona del mundo. Volviendo a lo que dije antes, puede entretejer sus habilidades y experiencia cuando sea relevante, solo recuerde que no está vendiendo personalmente aquí.
2. Haces pensar al entrevistador que estás tratando de ocultar algo
En mi experiencia de reclutamiento, la mayoría de los candidatos toman la palabra y tratan de venderse durante la entrevista, dejándome con poco espacio para hacer preguntas. Parte de mi trabajo es indagar en los antecedentes de las personas para asegurarme de que tomamos decisiones de contratación acertadas, lo que significa que a veces tengo que preguntar cosas incómodas.
El problema con el lanzamiento es que si continúa por mucho tiempo, puede hacer que el entrevistador piense que está tratando de ocultar algo. ¿No quieres hablar de la vez que te despidieron? ¿O ese proyecto no salió como esperabas? Sorpresa: si no habla de estas cosas (o incluso les da la oportunidad de mencionarlas), solo se está perjudicando a sí mismo, especialmente cuando intenta “redirigir” la conversación para evitar estos temas. Así que deja de lado tu orgullo y sé honesto. Sepa esto: se necesita más esfuerzo para distraer a un gerente de contratación que para preparar respuestas reales para esos temas difíciles.
3. Parece que solo te preocupas por ti mismo
A menos que esté entrevistando como la única persona en un equipo, es probable que tenga colegas. A menos que le pidan que se siente en cabinas separadas y no tenga interacción entre sí, es probable que trabaje en estrecha colaboración con estas personas. Pero cuando comienza a vender por qué es excelente, es fácil que los gerentes de contratación piensen que es posible que no se lleve bien con los demás.
También puede tener la impresión de que se ha convertido en el número uno y, por lo tanto, solo quiere saber cuánto le pagará la empresa. Sé que no eres tan egocéntrico, así que no dejes que el entrevistador piense que estás equivocado. En su lugar, asegúrese de tener una conversación con el gerente de contratación sobre lo que puede contribuir a la vitalidad de su equipo actual. Esto le dará mucho espacio para demostrar que sería una buena adición, al mismo tiempo que le hará saber a su entrevistador que está interesado en colaborar.
4. Puede que te estés promocionando como la persona equivocada para el puesto
A eso se reduce todo esto en última instancia. Al tratar la entrevista estrictamente como una oportunidad para venderse a sí mismo, facilita que la empresa lo apruebe. ¿Por qué? Porque cuando te presentas como un paquete completo, es mucho más fácil descartarte de una sola vez. Pero cuando te enfocas en tus habilidades y experiencia relevante, les das a los gerentes de contratación la oportunidad de ver tus fortalezas y debilidades como diferentes partes de un todo.
Al discutir sus calificaciones seleccionando las calificaciones relevantes para el puesto, en lugar de venderse como un infomercial, le da a la conversación la oportunidad de ir en muchas direcciones diferentes, todo lo cual puede brindarle otra oportunidad para demostrar que es tan adecuado candidato para el puesto.
Verdad: si te entrevistas con la mentalidad de controlar la conversación y terminar con una oferta de trabajo mensual de $1 millón, solo estás perjudicando tus posibilidades. La clave para determinar esta parte del proceso es tratarla como una conversación, y si intenta redirigir la discusión para que suceda exactamente como usted quiere, es probable que pierda grandes oportunidades.
Este artículo es de índole informativo, es una recopilación de información de internet, esta información no necesariamente esta actualizada o es una fuente final de información. .