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Recientemente, me pidieron que liderara un proyecto que impactaría positivamente no solo a mi equipo, sino también a otros equipos de mi empresa. Como me cuesta decir que no en el trabajo, acepté el reto sin pensar.
Pero hay un problema: nunca antes había liderado un proyecto como este. Francamente, ha pasado mucho tiempo desde que dirigí a un grupo de personas hacia un objetivo común, y la última vez que lo intenté, no me fue muy bien.
Luché de principio a fin y, a medida que avanzamos en el proceso, pensé que había cometido un error al aceptar el desafío. Sigo pensando que sería mejor para todos si dijera “quizás la próxima vez”.
Pero luego sucedió algo divertido: el proyecto estaba terminado y me convertí en la autoridad en cosas que no sabía antes. Incluso si es fácil creer que vas a fallar cuando dices “sí” a hacer algo nuevo, es igual de fácil creer en ti mismo. (Bueno, casi tan fácil.)
Si necesita aliento en la dirección correcta, aquí hay algunas cosas que aprendí al saltar y decir que sí.
1. Descubrirá que está más calificado de lo que cree
Aquí está la cosa: a menos que su jefe esté tratando de que lo despidan, también está bajo mucha presión para hacer su trabajo. Tiene objetivos que tiene que alcanzar, pero no puede hacerlo por sí misma. Es tentador suponer que te está dando esta tarea porque nadie más puede hacerlo, pero la verdad es que si ella no cree que puedas hacerlo, tu gerente no confiará en ti.
Sé que tu síndrome del impostor te hace decir: “No encajas bien en esto, no sabes nada.” Pero aquí está la cuestión: la única persona que te dice que no encajas eres tú. Después de todo, tu jefe te pregunta porque piensa exactamente lo contrario. Me tomó algunos días darme cuenta de esto, pero cuando lo hice, supe que la única persona que dudaba de mis habilidades era yo.
2. Descubrirás que pedir ayuda no te hace parecer estúpido
La consecuencia natural de completar una tarea con la que no estás familiarizado es guardarte todos los problemas para ti. Quiere demostrar que puede aplastarlo, así que vaya y encuentre todos los recursos relevantes por su cuenta que lo ayudarán a convertirse en un experto en la materia en muy poco tiempo.
Pero lo que finalmente aprendí es que este enfoque en realidad hace que parezca que no eres tan bueno como simplemente pedir ayuda.
Está bien, no tienes todas las respuestas. Su jefe probablemente sabe que este es el caso. Pero también cree que puede encontrar a las personas adecuadas a las que acudir en busca de ayuda. Por lo tanto, no confíe demasiado en sus propias habilidades (o en Google), especialmente porque sabe que le falta algo de la experiencia que necesita para hacer esta tarea, y hacerlo bien.
3. Te darás cuenta de que está bien si el resultado final no es perfecto
En cuanto a los proyectos que he liderado, no he mantenido a la perfección los procesos que establecimos en primer lugar. A veces, corro como un loco porque no sé cómo arreglar algo. En última instancia, cuando terminemos, espero que muchas cosas sean diferentes.
¿Pero es una buena noticia para mí? La mayoría de mis pensamientos de “Ojalá pudiera haber hecho esto de otra manera” no importaron para el producto final. Entregué lo solicitado, aunque no era lo que quería enviar.
En el caso de que su resultado final no sea exactamente lo que esperaba, concéntrese más en las lecciones que aprende a lo largo de la experiencia. ¿Hay problemas de comunicación que se pueden resolver la próxima vez? ¿Hay lagunas en su conocimiento para las que actualmente tiene respuestas para futuros intentos?
Incluso si el proyecto no se ejecuta a la perfección, aprenderá mucho de la experiencia. En mi caso, aprendí tanto sobre un área completamente nueva del negocio de la empresa que ahora soy un experto en la materia en ese campo.
Oye, lo entiendo. Es fácil para mí sentarme detrás de mi computadora y decirte que hagas más tareas en el trabajo, incluso si tu experiencia previa sugiere que te vas a caer. Pero para los nuevos desafíos, soy un gato totalmente asustado. No solo se completó el proyecto, también aprendí algo que afectará el resto de mi carrera. Entonces, si alguien como yo puede sobrevivir a esta experiencia traumática, tengo plena confianza en que tú también puedes.
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