¿Alguna vez ha recibido una solicitud de empleo de un doctorado pero no está seguro de qué hacer con ella? Estos solicitantes a menudo se pasan por alto debido a conceptos erróneos comunes que impiden que los reclutadores aprovechen el rico grupo de talentos.
“Los candidatos a doctorado buscan oportunidades para demostrar su valía [and] Aprende algo nuevo”, dijo Vay Cao. Doctorado gratuito, una empresa dedicada a ayudar a los estudiantes de posgrado a encontrar trabajos fuera de la academia. La Sra. Cao enfrentó esta lucha ella misma después de obtener su doctorado en neurociencia de la Universidad de Brown, y ahora aboga por las personas que quieren salir del aula. “[I]Vale la pena hablar con esta persona y averiguar qué aporta. “
Entonces, ¿por qué los empleadores no académicos deberían volver a visitar a los candidatos a doctorado? Abordemos estos conceptos erróneos uno por uno y luego veamos las habilidades transferibles que puede proporcionar un título avanzado.
concepto de mitología
Malentendido #1: Los doctorados están muy calificados y requieren mucho dinero.
De hecho, los salarios iniciales de los profesores e investigadores universitarios son modestos en comparación con los trabajos en otras industrias, y muchos estudiantes de doctorado están acostumbrados a trabajar en puestos de investigación mal pagados durante uno o dos años después de completar sus títulos. Como resultado, los salarios en el “mundo exterior” parecen muy competitivos.
“Parte de la influencia que tienen los gerentes de contratación y los reclutadores es que si [the candidate has] Con cero experiencia laboral, puede retroceder un poco y decir: .
Entonces, la idea de que los estudiantes de doctorado no pueden pagarlo puede ser infundada. Todos los empleados potenciales, doctores o no, pasarán por un período de negociación salarial, hable con la persona para averiguar lo que quiere y lo que puede ofrecer.
Malentendido 2: Un doctorado no tendrá las habilidades interpersonales adecuadas.
De hecho, tener una formación académica hace que muchos candidatos a doctorados sean estudiantes efectivos y productivos, ideales para una variedad de equipos.
Cao agregó que aquellos que buscan Salir La academia podría hacer esto porque sus habilidades no encajan en ese mundo. Muchos doctores disfrutan enseñando, interactuando con otros y presentando a grupos, y solo necesitan la oportunidad de desarrollar estas habilidades en un entorno corporativo.
“Como gerente de contratación, en realidad no me preocupa demasiado que no entiendan el conocimiento [than I would with other candidates]”, dijo Cao. “Estoy muy seguro de que pueden aprender rápidamente en el trabajo. ”
Malentendido tres: Los médicos están sobrecalificados y se aburrirán.
Los candidatos al doctorado son como otros de los mejores en su equipo, dijo Cao. La pregunta no es cómo mantenerlos ocupados, sino cómo mantener a todo el equipo entusiasmado.
Después de todo, el aburrimiento no es solo para Ph.D. Para que los mejores empleados sigan desafiados y comprometidos en el trabajo, sus trabajos diarios deben brindar oportunidades de crecimiento, avance y propiedad.
Cao aconseja a los gerentes que hagan preguntas de doctorado como: “Sé que solías resolver algunos problemas realmente difíciles. ¿Has encontrado algunos problemas que te gustaría abordar además del trabajo que ya estás haciendo?”
Las habilidades transferibles incluyen la resolución de problemas, la persistencia y la comunicación.
Hay tantos malentendidos. ¿Qué habilidades transferibles aportan los doctorados?
1) Resolución de problemas complejos. Las empresas de todas las industrias se enfrentan a muchos problemas macro, como cómo implementar una estrategia exitosa de lanzamiento al mercado para un producto o aprovechar un grupo demográfico específico. Los graduados de doctorado nacen para resolver este tipo de problemas, dijo Cao.
Explicó que muchas personas en el mundo corporativo luchan con problemas macro porque “ni siquiera saben cómo comenzar a resolverlos”. “Eso es exactamente lo que los doctores tratan de resolver cuando comienzan sus carreras”.
“Proponer enfoques rigurosos y basados en datos para los problemas, especialmente los ambiguos, eso es realmente lo que han tenido que hacer durante años”, agregó.
2) Constancia y perseverancia. Las empresas quieren candidatos que estén dispuestos y sean capaces de trabajar para hacer algo, lo que hace muy felices a los candidatos a doctorado.
“A estas personas se les da un problema para resolver, a veces con algunos otros problemas, y tienen que resolver el problema por su cuenta”, dijo Cao.
¿Tiene un trabajo que requiere “pensar fuera de la caja” y “resolver problemas de forma independiente”? Los estudiantes de doctorado están acostumbrados a trabajar sin muchos recursos o ayuda, por lo que aprenden a prosperar a través de su propia resolución creativa de problemas a través de la persistencia y la perseverancia.
3) Fuerte capacidad expresiva. Los graduados de doctorado presentan regularmente sus investigaciones, muchos con habilidades de presentación avanzadas. El hecho de que estos sean informes académicos no significa que esas habilidades no se traducirán.
“Puede que tengan que dar clases o [serve as a teacher’s assistant], por lo que la enseñanza, el entrenamiento y la tutoría son [they] La hay”, dijo Cao. Para aplicar esas habilidades al mundo corporativo, agregó, “todo lo que tienen que aprender es… un acuerdo para hablar con un vicepresidente, director ejecutivo o cliente. [PhDs] Muy buena para tomar un nuevo protocolo y adaptarse a él. ”
4) Escritura de subvenciones. Los estudiantes de doctorado suelen ser buenos escribiendo subvenciones para su propia investigación, “teniendo que justificar por qué necesitan el dinero… [and] Muestre cómo pueden usarlo con un presupuesto”, dijo Cao.
Si bien muchos graduados no hablarán con los reclutadores sobre ellos, esta técnica de recaudación de fondos puede ser una gran ventaja para las nuevas empresas, las organizaciones sin fines de lucro y las pequeñas empresas. Estas organizaciones a menudo tienen que solicitar fondos del gobierno o redactar una propuesta comercial, lo que implica un proceso similar al de redactar una beca de investigación.
Considere candidatos de doctorado para diversificar su fuerza laboral
Entonces, la próxima vez que reciba una solicitud de un candidato a doctorado, eche un vistazo, no solo por sus habilidades transferibles, sino también para diversificar su fuerza laboral. Muchos de estos candidatos son líderes en innovación e investigación y pueden transferirse directamente a su industria.
“Como reclutador o gerente de contratación, una de las cosas que creo que puede asumir es que si esta persona ha estado descubriendo cosas nuevas en áreas adyacentes al enfoque de su empresa, en realidad podría aportar mucho valor. [in] Desde esa frontera”, señaló Cao.
Además, los doctores “realmente se preocupan por lo que hacen”, dijo Cao. “Estos muchachos estarán solos en el laboratorio de 9 a. m. a 9 p. m. resolviendo problemas sin ninguna ayuda. Imagínese… lo que puede lograr… si los trae a su entorno de trabajo, pone a sus compañeros de equipo cerca, bríndeles conocimientos y herramientas. El cielo es el límite.”
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