Musa, conoce a Cathy Black.
Si es un ratón de biblioteca, sabe que es la autora de Essential Black: The Essential Guide to Succeeding at Work (and Life), un éxito de ventas del New York Times y el Wall Street Journal, como lo expresó un crítico. Diga: “Es como tener un tutor portátil a tu lado.”
Si está en los medios o en las publicaciones, sabe que es una de las primeras mujeres magnates en la industria de los medios: se desempeñó como presidenta y presidenta de Hearst Magazines (piense en Cosmopolitan, Marie Claire, Harper’s Bazaar y O, the Opp. La Magazine) y presidente y editor de USA TODAY.
Si eres un lector de Daily Muse, pronto sabrás que ella es tu mentora virtual. Cada dos semanas, nos sentaremos con Cathie para brindarle consejos prácticos sobre cómo perseguir su pasión, tener una mentalidad de éxito, tener éxito en el trabajo y crear la carrera y la vida de sus sueños.
Hoy, comenzaremos todo con las sabias palabras de Cathie sobre cómo crear un plan de carrera, establecer metas y curar su propio éxito.
Porque obviamente, ella hizo algo bien.
A menudo escuchamos que debemos tener un plan de carrera de 5 o 10 años. ¿Qué piensas?
Es genial tener objetivos profesionales, pero el mundo ha cambiado tan drásticamente que un plan de 10 años simplemente no es realista. La mayoría de la gente no puede imaginar permanecer en una empresa durante tanto tiempo. Quieren experimentar otros entornos y desconfían de comprometerse por más de unos pocos años. Tal vez sea porque no ven seguridad laboral en ningún lugar a su alrededor, o ven que despiden a un padre o amigo o que venden la empresa.
Sin embargo, después de unos cuatro o cinco años en el trabajo, las cosas empezaron a aclararse. O realmente te gusta lo que estás haciendo y puedes ver un camino hacia un mayor progreso, o sabes que esta no es un área en la que deseas permanecer y estás dispuesto a reconsiderar tu plan de juego original. Tal vez ir a la escuela de negocios. Tal vez sea un desvío completo. Pero lo más importante, es importante tomar medidas prácticas para llegar a la siguiente escalera o mejorar su situación.
Comience a pensar: “¿Hasta dónde quiero llegar?” Debe mirar a los gerentes o directores un nivel por encima de usted, y a los directores generales cuatro niveles por encima de usted, y determinar si las responsabilidades y la carga de trabajo que desea son las que necesita.
Suponiendo que la respuesta sea sí, comience a planificar cómo llegar allí. Tienes que estar pensando “Hoy estoy en la posición X, tengo esta responsabilidad, estoy ganando esta cantidad de dinero. ¿Qué se necesita para pasar al siguiente nivel?” Querrás explorar esto hablando con colegas a los que respetas y juzgas correctamente un poco. Aproveche esta oportunidad para preparar y discutir una serie de preguntas con su gerente y personas de nivel superior, siempre preguntándoles cómo lograron sus objetivos y qué consejos tienen sobre cómo tener éxito.
Una vez que haya creado el plan, ¿cuáles son los siguientes pasos? ¿Para que lo usas?
Comience con positividad. Muchas veces las mujeres son pasivas y asumen que las cosas sucederán. A menudo, las nuevas responsabilidades emocionantes no suceden. Debe dejarle claro a su gerente que quiere seguir adelante, que se toma en serio su carrera, que está dispuesto a asumir un nuevo proyecto o incluso mudarse o mudarse a otro departamento para ampliar su conjunto de habilidades.
Siempre digo: “¡No creas que tu jefe es un lector de mentes!” Es imposible que conozca todas tus ambiciones, esperanzas, sueños y expectativas. Ahora, eso no significa que tenga que estar en su oficina todos los lunes por la mañana y preguntar: “¿Qué sigue dentro de un historial de éxito?”, Deberá programar una cita con su gerente y aclarar sus objetivos para el próximo año.
Esto le da la oportunidad de decir algo como: “Quiero asegurarme de que comprenda que quiero tener éxito en esta empresa. Realmente disfruto mi trabajo y trabajar para usted. ¿Tiene alguna sugerencia sobre cómo puedo mejorar en un área específica? ¿Observaste algo que me hizo estremecer?
¿Por qué crees que las mujeres tienden a pensar que las cosas “sucederán”?
Hace muchos años, Gloria Steinem, editora en jefe y fundadora de la revista Ladies, dijo que las mujeres tienen “una gratitud suprema”. En otras palabras, trabajan tan duro para conseguir ese trabajo, título o responsabilidad, y lo aprecian tanto, que se vuelven complacientes y no persiguen activamente mayores responsabilidades. En lugar de decir: “Soy ambicioso, soy inteligente”, “Soy capaz”, “Tengo las cualidades necesarias para tener éxito al asumir mayores responsabilidades”, están satisfechos con sus funciones y luego toman la oportunidad y ve a por ello. En otras palabras, el miedo de ponerse “allá afuera”.
Creo que las mujeres son menos propensas a correr riesgos que los hombres. Por supuesto, estas son generalizaciones, pero los hombres están entrenados para avanzar, moverse hacia adelante, subir colinas y rara vez mirar hacia atrás. Por otro lado, se debe alentar a las mujeres a soñar en grande. A eso me refiero con pasivo, solo esperando que llegue algo más grande.
Apuntas a la cima y llegas allí. Pero veo que muchas mujeres no tienen una idea tan grande. Pensarán en un paso o dos, y creen que eso es suficiente.
Mi consejo para las mujeres es que tienen que tener una mayor pasión por una vida más grande y un trabajo más grande. Siempre he tratado de animar a las mujeres a no estar contentas. Es volver a ser demasiado agradecido. Es una idea demasiado pequeña, o no tiene el tipo de confianza que importa tanto en la forma en que te perciben.
¡Te has ganado un asiento en la mesa! Tómalo. Nadie va a decir, “Oh, siéntate en el medio de la mesa.” Tienes que sentarte en el medio de la mesa y actuar como si pertenecieras a ese asiento. y contribuir
¿Cuándo en su propia vida ha arriesgado un impacto exitoso en su carrera?
Fue hace mucho tiempo, pero cuando entré a trabajar como gerente de publicidad en la revista Ladies, era arriesgado. ¿Tendrá éxito esta nueva revista feminista? ¿Puedo tener éxito? En ese momento, trabajaba como vendedor de publicidad para New York Magazine, y mi objetivo principal era ascender a gerente de publicidad. También tuve que sopesar los pros y los contras de ir a una dama. Nadie sabe si la revista tendrá éxito, así que ese es el riesgo. Pero creo que es un riesgo que vale la pena correr.
También es emocionante. Primero, creía en la misión de la revista en los primeros días del movimiento de mujeres. Siento que puedo marcar la diferencia. En segundo lugar, sabía que ser gerente de publicidad me pondría muchos niveles por delante de mi objetivo final de convertirme en editor. Había muy pocas mujeres en la venta de publicidad en ese momento y ninguna en la gerencia. Dado que Ladies se convertirá en una revista nacional, ampliará mi círculo de contactos con agencias de publicidad fuera de la ciudad de Nueva York y empresas de todo Estados Unidos. Todo esto, creo, es bueno para mi reputación y promoción potencial.
En mi mente, tuve que preguntar: “Si esto no funciona, ¿qué es lo peor que podría pasar?” Analicé los pros y los contras y decidí que el riesgo valía la pena. Nunca miré hacia atrás.
¿Cuándo supiste que querías ser editor de una revista?
Como estudiante universitario de inglés, pensé que sería editor. Pero cuando comencé a hacer entrevistas, era difícil conseguir un trabajo como asistente editorial, ¡y además vivir en Nueva York no pagaba lo suficiente! Estaba en una entrevista en diferentes empresas y un jefe de recursos humanos me dijo: “No tenemos nada en editorial, pero sí tenemos algo en ventas de anuncios”. Ni siquiera sé qué significa eso, pero necesito y quiere un trabajo remunerado que pague el alquiler.
No fue glamoroso porque realmente estaba vendiendo anuncios por teléfono, pero fue una gran experiencia de aprendizaje.Descubrí que me gusta mucho—y bueno en—Sección de ventas. También me encanta el ambiente creativo, la gente y ser parte del producto que cambia mensualmente. Por un corto tiempo, sentí que la industria de las revistas encajaba bien conmigo. Siempre está cambiando, es rápido, divertido y, en última instancia, gratificante. El trabajo principal es editor. Sé que quiero eso. por fin.
¿Qué te encuentras a menudo diciéndoles a las mujeres sobre el establecimiento de metas?
En mi libro Basic Black, hablo de cinco cosas: persigue tus pasiones, toma riesgos calculados, no locos, vive una vida de 360 grados, haz de tu vida una zona sin resentimiento y organízate para el éxito.
Esto es realmente importante aquí. Solo tú puedes planificar tu propia ruta, no se hará por ti. Entonces, definir lo que quiere, qué nivel de éxito desea, cómo lo identifica y cómo llega allí, todo tiene que venir desde adentro. Otros pueden ayudarlo con este plan, pero tener una meta, y compartir esa meta con aquellos que podrían afectar su carrera o sus próximos pasos, lo ayudará a avanzar más rápido.
Este artículo es de índole informativo, es una recopilación de información de internet, esta información no necesariamente esta actualizada o es una fuente final de información. .