Por qué debería (en serio) considerar un entrenador de negocios

Ya sea que sea un empresario primerizo, propietario de una pequeña empresa o un profesional corporativo, probablemente esté de acuerdo en que a veces necesita un poco de ayuda.otras veces, un mucho ayuda

Pero en nuestra cultura de trabajo continuo, si vemos que nuestros esfuerzos de marketing se desploman o nuestras cifras de ventas se estancan, nuestro primer instinto es mirarnos a nosotros mismos y a nuestros equipos directos. más lo que podemos hacer. ¿Trabajar más horas? ¿Lanzar más plataformas? ¿Enviar más boletines?

Lo que no solemos hacer es dedicar tiempo a reestrategiar, priorizar y encontrar la causa raíz de lo que realmente está sucediendo. Ingrese: Entrenador de Negocios. Así como los entrenadores deportivos elaboran estrategias para construir los mejores y más eficientes equipos para ganar juegos, los entrenadores de negocios pueden ayudarlo a tener una visión holística de su trabajo, equipo o empresa y sugerir herramientas para mejorar la eficiencia, la productividad y el éxito.

¿Te preguntas si el coaching empresarial es adecuado para ti? Aquí hay algunos (¡muchos!) escenarios en los que el coaching empresarial puede ser un recurso que puede tener un gran impacto en usted y su empresa.

1. Te estás preparando para iniciar tu primer negocio

Tienes un millón de ideas y quieres ir. Pero para convertir estas ideas en un negocio exitoso, necesita más que pasión: necesita planes accionables e impulsados ​​por un propósito. como un plan de negocios. y plan financiero. y plan de mercadeo. y planes de crecimiento.

Antes de empezar a sudar: los entrenadores de negocios aquí realmente pueden ayudar. Traerán toneladas de herramientas, recursos y ejercicios útiles para ayudarlo a construir metas a corto y largo plazo. A través de conferencias telefónicas semanales o quincenales, lo harán responsable. Cuando se sienta abrumado, pueden ayudarlo a desconectarse para que pueda dedicar menos tiempo a los ataques de pánico y más tiempo a hacer el trabajo.

2. La moral de la empresa es baja

Las empresas están formadas por personas vivas, cada una con un conjunto de esperanzas y sueños, estándares de calidad de vida y emociones complejas. Pero a veces, especialmente en las grandes empresas, puede sentirse como un número en una línea de montaje ruidosa. Cuando toda la atención se centra en vencer a la competencia, lanzar productos que cambien las reglas del juego y hacer las finanzas del tercer trimestre, las personas dejan de ser humanos.

Si la moral de su empresa es baja, podría decirse que no hay mejor recurso que un entrenador.Sí, los entrenadores de negocios se enfocan en ayudar a las personas a construir negocios exitosos, pero Humanidad El negocio detrás de esto siempre es lo primero. Al trabajar con ejecutivos o el equipo de recursos humanos, los entrenadores de negocios pueden tener una visión holística de la empresa y señalar problemas específicos que afectan a los empleados y cómo abordarlos.

3. Estás en problemas

Si es propietario de una pequeña empresa cuyas ventas no aumentan, un emprendedor en ciernes que no puede pasar de la etapa de la idea o un ejecutivo de una empresa que no puede obtener más participación de mercado de los competidores, sin importar cuántos lance Con increíbles productos nuevos, los entrenadores de negocios pueden ayudarlo a avanzar.

¿Por qué? En primer lugar, los entrenadores de negocios están capacitados para ayudar a las personas a cambiar: véalos como catalizadores. Si está dando vueltas, es posible que deba cambiar su enfoque para seguir adelante.Además, dado que gran parte de la capacitación en coaching empresarial tiene sus raíces en la psicología, pueden ayudarlo a identificar por qué Estás en problemas. Así, no solo te ayudarán a salir del apuro, sino que podrás utilizar todos tus valiosos conocimientos para que no vuelva a ocurrir.

Si está listo para comenzar a buscar entrenadores de negocios en su área, tenga esto en cuenta: no existe un programa de capacitación general para entrenadores de negocios y no se requiere certificación, por lo que es importante revisar sus antecedentes. ¿Qué formación han recibido? ¿Qué historias de éxito pueden compartir? ¿Tienden a trabajar con empresas de su tamaño? en tu industria? La parte más importante de una relación de entrenador-coach de negocios es la relación en sí misma, así que, lo más importante, escuche su instinto. Quiere sentirse energizado e inspirado cuando se encuentra por primera vez. Eso significa que está funcionando.

Foto del entrenador cortesía de Shutterstock.

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