¿Quieres impresionar a los gerentes de contratación?Domina estos 6 datos empresariales

mujer conociendo a entrevistadorShutterstock

Como gerente de contratación, participo en un proceso de entrevista colaborativo que a menudo involucra a varios miembros del equipo. Cuando evaluamos candidatos después de una ronda de entrevistas, la pregunta principal que hacemos es: “¿Realmente quieren el trabajo?”

De manera interesante, pero quizás no sorprendente, el desempeño de una candidata estuvo determinado por qué tan bien se preparó para la entrevista. De hecho, una persona de mi equipo eliminó de inmediato a cualquier persona potencial con una pregunta que pudiera encontrarse sin esfuerzo en el sitio web de la empresa, y se lamentó: “¡Ni siquiera investigó nada antes de entrar!”

Si desea ser preseleccionado, debe dejar en claro que se tomó el tiempo para obtener información sobre la empresa, más allá de lo que puede encontrar con una búsqueda rápida en Google. Por supuesto, debe tener los datos básicos: cuántos empleados tiene la empresa (si puede encontrarlos en línea), clasificaciones de la industria (dependiendo de la industria) y las últimas cifras de ingresos anuales (tal vez algo de excavación pero probablemente no una gran cantidad) .

Sin embargo, si puede demostrar aún más su conocimiento de la organización, se destacará aún más. Tener información que va más allá de lo básico le da una ventaja competitiva.

Esto es lo que necesita saber:

1. Qué y quién es la empresa

Sin duda querrá averiguar quiénes componen la organización y cuál es su posición en el mercado. Obtenga información sobre productos clave, líderes de la empresa y competidores (y cómo pronunciar sus nombres). Averigüe dónde tiene su sede la empresa y, si corresponde, el número de ubicaciones que tiene la empresa en la región, el país o el mundo.

A medida que analice su rol potencial en la organización, podrá hacer preguntas acerca de cómo o si trabajará con equipos en otras ubicaciones. Con suerte, también tendrá la oportunidad de analizar cómo la información interdepartamental afecta a su equipo en términos de desafíos y oportunidades.

2. Dinámica de la industria

Con tanta información para obtener del sitio web de un empleador, definitivamente no desea ignorar la gran cantidad de material, pero tampoco desea detenerse allí. Esté preparado con conocimiento y conciencia de lo que está sucediendo en la industria.

Una simple búsqueda en Google de “tendencias” [name of field]” le dará una indicación de las ideas relevantes en curso para la industria.

Imagine lo bien informado que estará cuando haga preguntas sobre cómo el crecimiento de la computación en la nube y la llegada de las soluciones basadas en SaaS están afectando el negocio de hardware de su empleador. Trate de pensar en algunas de estas ideas para demostrar que sabe lo que hace.

3. Estrategia empresarial

Los empleadores lo contratarán debido a su capacidad para ayudar a la empresa a ganar en el mercado. Con ese fin, querrá ingresar a la entrevista con una idea clara de su estrategia comercial o, al menos, como un extraño, puede obtener una idea lo más clara posible. Durante el proceso de la entrevista, puede intentar hacer conexiones que demuestren que ha dominado el plan general.

Una manera fácil de descubrir qué está pasando en la estrategia de su empresa es buscar artículos recientemente publicados de fuentes de la industria. Por ejemplo, si busca en Google “Estrategia de Nike para 2016”, obtendrá una variedad de artículos sobre lo que Nike está haciendo diferente en 2016.

Un movimiento importante es fortalecer su estrategia digital. En un artículo conciso, aprendí lo que significa una estrategia digital, cómo diferencia a Nike de sus competidores y cómo la estrategia respaldará los enormes objetivos de crecimiento de ingresos para 2016 y más allá.

¡Voila! Ahora puede preguntar y comentar sobre la información de la política relacionada con el rol que está discutiendo.

4. Cultura Corporativa

Dado que la experiencia y la competencia técnica son solo algunas de las cosas que buscan los empleadores, no solo tiene que probar el hecho de que marcó esas casillas. Si está entrevistando en un lugar que hace de su cultura una prioridad principal, es importante asegurarse de que encaja bien.

A menudo se puede encontrar una descripción de los valores y la cultura de la empresa en su sitio web, así que tómese el tiempo para investigarla. Luego, aborde la forma en que usted y su personalidad, no solo sus habilidades, coinciden.

Del mismo modo, si una empresa se preocupa por fomentar una determinada cultura, no se sorprenda si le preguntan cómo encaja y si su estilo de trabajo coincide. Tal vez esté entrevistando a una empresa con una fuerte cultura en la satisfacción del cliente. Si recibe una pregunta sobre cómo va más allá para mantener contento a su cliente, podrá mostrar (a través de una encantadora historia de servicio al cliente) en su respuesta por qué es la persona perfecta.

O tal vez el empleador le pregunte qué tipo de ambiente de trabajo lo ayudará a ser más productivo y satisfecho en el trabajo. Idealmente, sabrá que sus oficinas están diseñadas para fomentar una cultura de trabajo colaborativo, perfecta para su estilo orientado al equipo. Además, sabrás que el entorno y tu conocimiento de los valores de la empresa encajan bien contigo.

5. Quiénes son los competidores

Tuve una entrevista con un cliente de la universidad para una pasantía en una importante marca de calzado. En la entrevista, se le preguntó a quiénes ve como sus tres principales competidores y cómo los empleadores potenciales pueden mejorar su marca. Esta es una pregunta de entrevista bastante informativa, ¡pero puede estar preparado para responderla!

Por ejemplo, una búsqueda rápida de “marcas de calzado más importantes” encontrará rápidamente las principales marcas, la base de operaciones y los ingresos anuales. Dado que ganar en el mercado es para lo que se inscribirá, poder hablar con el panorama competitivo puede ayudarlo a subir de nivel.

6. Reputación

Consulte las fuentes de las redes sociales de su organización para conocer las últimas actualizaciones y ver cómo responde a los comentarios o a los consumidores (si corresponde). ¿Qué notaste? ¿Son inclusivos y receptivos? ¿Todavía hay muchas quejas?

Conozca la lista de “Mejores Empleadores” donde se encuentra la empresa. Consulte las reseñas en Glassdoor para ver reseñas sobre empresas y liderazgo, y encuentre testimonios de empleados, clientes, socios comerciales y más.

Toda esta información puede ayudarlo a comprender lo que sucede en su organización. Además, le da una idea de los elogios que puede ofrecer y la claridad que podría necesitar. Citar comentarios negativos en las redes sociales se puede usar de manera positiva para resaltar problemas que podría ayudar a resolver a su empleador. Si es una historia en el ciclo de noticias en este momento, también puede mencionar el tema, probando la importancia de la historia en línea y cómo está respondiendo la organización.

Una de las formas más efectivas de diferenciarse es tener información, estadísticas y conocimientos listos. Ser capaz de hablar inteligentemente sobre oportunidades y desafíos le permite demostrar cómo ayudará a que su empresa tenga éxito. Confía en mí: los gerentes de contratación están felices de ver que alguien realmente completa su tarea. Porque cuando haya hecho su tarea y pueda citar un conocimiento profundo de los perfiles de los empleadores, habrá demostrado que es un candidato digno de seguir adelante.

Este artículo es de índole informativo, es una recopilación de información de internet, esta información no necesariamente esta actualizada o es una fuente final de información. .