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La gente sale del trabajo todo el tiempo. Cuando un goteo se convierte en flujo, la gente tiende a preocuparse y preguntarse: “¿Por qué sigo aquí?”.
Si los asientos a su alrededor se están vaciando rápidamente, y no debido a un despido o fusión reciente, es importante tomarse un tiempo para evaluar su situación y tomar decisiones importantes: ¿Debería irse si todos los demás están presentes?
Si debe buscar un nuevo trabajo o quedarse en él debido a la alta rotación de empleados depende de muchos factores. Es difícil perder a un colega que respetas y con el que te encanta trabajar, pero su partida no es necesariamente una señal de alerta. Pero cuando lo hace, vale la pena hacerse algunas preguntas.
Aquí hay una guía práctica para ayudarlo a decidir si debe considerar abandonar el barco.
Sí si: La mayoría de las personas que se van están en su departamento o en su nivel
Mire a su alrededor: ¿hay una tendencia a que la gente como usted se vaya? Si es así, presta mucha atención. Puede haber un factor decisivo que no te haya encontrado. Por ejemplo, la empresa decidió que el director del proyecto asumiría el papel de asistente administrativo, y el primer grupo de directores de proyecto para probar el nuevo sistema decidió irse. Esto puede tener un gran impacto negativo en su carga de trabajo y responsabilidades.
No si: Muchos compañeros se han ido, pero trabajan en diferentes equipos
Si la gente deja el resto de la organización, no hay necesidad de preocuparse. Lo más probable es que esto se deba a la permanencia del personal o a cambios de equipo no relacionados con su propio departamento. Trate de evaluar por qué se fueron y vea si realmente le afecta personalmente. Si puede ver una razón obvia para su partida (por ejemplo, la fusión de los departamentos de ventas y marketing) y no se aplica a usted, quédese donde está.
Sí si: La comunicación es deficiente
Nadie sabe por qué la gente se va, quién se hará cargo o si hay algún problema con la empresa (perdieron un cliente importante, por ejemplo) y la información de la gerencia es mixta. El caos y la deshonestidad a menudo significan problemas más grandes que unas pocas personas que se van, así que presta atención. Si hacer una pregunta no obtiene ninguna respuesta, eso podría ser una señal.
No si: Hay una comunicación clara sobre la situación (han delineado un plan)
Si está seguro de que su gerente (o su gerente, o alguien) está abordando los problemas que hacen que las personas se vayan (por ejemplo, se deshicieron de un mal jefe), puede relajarse y quedarse un poco más. – al menos hasta que esté seguro antes de que el cambio real esté en progreso.
Sí, si: Puedes ver la escritura en la pared
A veces es solo una coincidencia que muchas personas se vayan al mismo tiempo. Pero otras veces, se debe a un cambio importante en el liderazgo, las prioridades de la empresa, la cultura que molesta a mucha gente y los inteligentes comienzan a despegar. Si piensa de manera similar acerca de estas transiciones y siente que ya no se alinean con sus objetivos o valores, está bien querer emular.
No si: en realidad es solo una coincidencia
Si una está de baja por maternidad, otra obtiene un gran aumento en otro lugar y una tercera se muda a una nueva ciudad, no son señales de que la empresa vaya cuesta abajo. Si todo lo demás parece normal, vale la pena quedarse.
Sí, si: Queda claro que no contratarán reemplazos
Si parece que necesita realizar un trabajo extra de forma permanente (y nadie le ha pedido consejo al respecto ni le ha ofrecido un aumento o un ascenso), puede ser el momento de reevaluar sus prioridades y aprovecharse de ello. Aumentar masivamente la carga de trabajo y esperar que lo hagas para siempre muestra que a la gerencia no le importa retener a las buenas personas.
No, si: Hay planes para reemplazar a la persona que se fue
¿Recursos humanos está reclutando activamente y realizando entrevistas para cubrir las vacantes? Esta es una buena señal de que no duplicará su carga de trabajo a largo plazo y, mientras disfrute del trabajo que está haciendo, vale la pena quedarse donde está.
Sí, si: Nadie te da la oportunidad de dar un paso adelante (y a nadie le importa que quieras crecer)
Cuando las personas cercanas y superiores a usted se van, le brinda la oportunidad de una promoción formal, o al menos nuevas responsabilidades. Sin embargo, si solo quieren contratar a un candidato externo y no quieren discutir su crecimiento de ninguna manera, es posible que su empresa no lo valore lo suficiente como para invertir en su desarrollo profesional a pesar de su deseo y desempeño.
No si: hay espacio para el crecimiento
Sin embargo, su empresa puede darle una oportunidad justa de postularse para un puesto más alto o asumir un nuevo proyecto. En lugar de renunciar y huir, prepare su presentación para una promoción o nuevas responsabilidades y vea si puede convertir la situación en una victoria profesional. No hay garantía de que esto funcione, pero si su empresa muestra un interés genuino en su crecimiento y éxito, pueden ayudarlo a llegar a donde quiere estar a tiempo (incluso si no sucede ahora).
Sí, si: Su empresa ha estado tradicionalmente donde la gente ha vivido durante años (incluso décadas)
Si la mayoría de las personas que te rodean ahora han estado trabajando allí durante mucho tiempo, un grupo de personas que se va al mismo tiempo puede ser una señal de que algo no está bien. ¿Un nuevo gerente les ha hecho la vida imposible a todos? ¿Se acabaron los beneficios? Mire qué cambios, y si es un motivo de ruptura, tome medidas.
No si: Su campo es conocido por su alta rotación
Si cambiar de trabajo o cambiar de funciones con frecuencia en su campo es normal, por ejemplo, si tiene un trabajo en el que la única forma de avanzar es seguir adelante, entonces un grupo de personas que se va al mismo tiempo puede ser una coincidencia o, por supuesto, no un desastre potencial.
A veces, la partida de una persona puede parecer que desencadena una avalancha de cartas de renuncia, y ver a la gente salir por la puerta puede ser aterrador y estresante.
Pero a veces puedes convertirlo a tu favor. Antes de decidir si quedarse o irse, evalúe su situación desapasionadamente y vea si hay formas en las que puede sobresalir: asumir más responsabilidades, un nuevo proyecto en el que se concentre o incluso un ascenso.
Las razones por las que la gente se va son muy personales y muchas no se aplican a usted. Tenga la seguridad de que si disfruta de su trabajo y todavía se siente apoyado, desafiado y respetado, probablemente no haya nada de qué preocuparse. Sin embargo, tener esta información en su bolsillo trasero lo ayudará a decidir si debe comenzar su búsqueda para seguir adelante.
Este artículo es de índole informativo, es una recopilación de información de internet, esta información no necesariamente esta actualizada o es una fuente final de información. .